医療供給会社のプロジェクト憲章にはどのような要素がありませんか？
1。プロジェクト名：
プロジェクトチャーターには、プロジェクトを明確に識別する簡潔で説明的な名前を含める必要があります。これにより、プロジェクトの目的を簡単に参照して理解できます。
2。プロジェクトの範囲：
明確に定義されたプロジェクトの範囲は非常に重要であり、プロジェクトの境界と成果物を確立するのに役立ちます。現在のプロジェクトチャーターは、範囲に関する情報を提供しておらず、利害関係者がプロジェクトの目標について不確実なままにしています。
3。プロジェクトの目的または目標：
明確なプロジェクトの目標または目標は、方向性の感覚を提供し、プロジェクト全体で意思決定を導きます。これらは、具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間制限（スマート）でなければなりません。憲章には、医療供給会社プロジェクトの特定の目標または目標がありません。
4。プロジェクトタイムライン：
重要なマイルストーンを備えた現実的なプロジェクトのタイムラインをプロジェクトチャーターに含める必要があります。これにより、関係するすべての関係者が進捗状況を効果的に計画および監視することができます。現在、憲章にはタイムラインやマイルストーンに関する言及がありません。
5。予算：
明確に定義された予算は、プロジェクトが財政的期待の範囲内にとどまることを保証するのに役立ちます。プロジェクトチャーターは、リソースや費用を含む推定プロジェクトコストを指定する必要があります。
6。役割と責任：
プロジェクトマネージャー、プロジェクトチームメンバー、主要な利害関係者を含む主要なプロジェクトの利害関係者の役割と責任を明確に定義することは、効果的なプロジェクトの実行に不可欠です。憲章は、さまざまなプロジェクト活動に対して誰が責任を負うかを特定する必要があります。
7。承認と受け入れ基準：
憲章は、プロジェクトの成果物の承認と受け入れ基準の概要を説明する必要があります。これにより、すべての関係者が、プロジェクトの完了を成功させるために必要な基準と期待を認識します。
8。通信計画：
プロジェクトの成功には効果的なコミュニケーションが不可欠です。プロジェクトチャーターは、頻度、方法、責任者など、プロジェクト情報の伝達方法を詳述する通信計画の概要を説明する必要があります。
9。リスク管理：
リスクはプロジェクトの結果に大きな影響を与える可能性があります。憲章は、プロジェクトのライフサイクル全体でリスクがどのように特定、評価、および管理されるかを簡単に言及する必要があります。
10。プロジェクト成果物：
高レベルのプロジェクト成果物のリストをプロジェクトチャーターに含める必要があります。これにより、プロジェクトの一部として提供されるものが明確になります。
11。プロジェクトスポンサー：
エグゼクティブサポートを提供するプロジェクトスポンサーは、プロジェクトチャーターで特定されるべきです。指定されたプロジェクトスポンサーを持つことで、説明責任と利害関係者のサポートが保証されます。
12。プロジェクトの成功基準：
プロジェクトの成功のためのパラメーターを定義することが重要です。プロジェクトチャーターは、プロジェクトの成功が測定される基準の概要を説明する必要があります。
これらの不足している要素を組み込むことにより、Medical Supply Companyのプロジェクトチャーターは、より包括的なフレームワークを提供し、プロジェクトの実行と管理をより適切に導きます。