ヘンダーソンの看護理論を適用する方法

ヘンダーソンの看護理論は、看護教育者であり豊富な著者であるバージニア・ヘンダーソン（1897-1996）によって作成され、1937年から開発されました。理論には14の要素が含まれており、それぞれがヘンダーソンが看護師の本質的な機能と考えました。ヘンダーソンの理論の基礎は、看護師が仕事ではなく患者に集中する必要があるということです。この焦点の変化により、看護師は患者が平和と尊厳を回復したり亡くなったりするのを助けるという彼らの仕事を実行することができます。したがって、練習中にヘンダーソンの理論を適用しようとする看護師は、患者の個々のニーズに焦点を当てるべきです。

手順

1. • 1

     ヘンダーソンの理論の14のコンポーネントをレビューして記憶します。これらには、患者が通常の食事、飲み、呼吸、睡眠、清潔で快適なままで、さらなる怪我を避け、他の人とコミュニケーションをとるのを支援することが含まれます。 14個すべてのコンポーネントを理解して記憶することは、理論を実装するために不可欠です。

   • 2

     これらの14の要素と、患者が持っている病気や障害に照らして患者を評価します。患者が個別に実行できる14個のコンポーネントのどれを特定し、どのコンポーネントが支援を必要とするかを特定します。

   • 3

     看護計画を作成します。この計画は、医師の病気や怪我の治療中に看護師が患者を支援する方法を具体的に述べる必要があります。計画は、患者の現在のニーズに対処する必要があり、予想されるニーズではありません。ヘンダーソンの理論のコアコンポーネントは、看護師が患者が自給自足になるのを助けることです。このため、患者のニーズだけを支援する必要があります。あなたが看護チームの一員である場合、この計画は他のチームメンバーと共有されるべきです。

   • 4

     計画を実装します。ニーズは1時間ごとに対処する必要があります。患者のニーズのタイミングは異なる場合があり、看護師は柔軟性が必要です。患者のニーズには、時間と治療に応じて、多かれ少なかれ傾向が必要になる場合があります。このアプローチでは、患者の継続的な評価と提供された看護の変更が必要です。

   • 5

     看護計画を再評価します。数日ごとに、重要な治療マーカーでは、元の看護計画を再評価して、修正すべきかどうかを確認します。ヘンダーソンの理論に従う看護師の目標は、患者をできるだけ早く自給自足させることです。看護介護の変更により、患者の回復がスピードアップされる場合、看護計画に含める必要があります。ここでも焦点は、患者のニーズを満たすことに焦点を当てています。計画を再評価する特定の時間はありません。患者のニーズへの変更が発生した可能性があると疑われる場合、その時点で新しい開発に照らして古い計画を評価することが適切です。