医療グループ診療のデメリット

医療の領域が拡大し、医師は病院、クリニック、専門手術センター、電話相談、ビデオ診療、産業医療、研究など、多様な選択肢を持つようになりました。その中で、複数の医師がパートナーシップや法人を形成する「グループ診療」は、2〜3名の小規模から10名以上の大規模までさまざまです。診療報酬は個々のサービスではなく、診療所全体の利益として分配されます。所有権を持たない医師が雇用されるケースもあります。

自律性の喪失

チームやグループに所属することは、ある程度の個性を犠牲にすることを意味します。標準化されたルールや手順が多く、医師は自由に診療方針を決められません。多くのグループ診療はHMOと提携しているため、費用の使途や検査の実施についても保険の制約を受けます。

所有権の問題

新たに加入した医師は、パートナーシップや法人の従業員として働くことが多く、すぐに所有者になるわけではありません。所有者になるまでには時間がかかり、パートナーシップの拡大は経営陣の判断に依存します。また、診療所の運営は医師全員の合意が必要になることが多く、意思決定が難航することがあります。

評判への影響

グループ診療は「一体感」が求められますが、個々の医師の診療品質が全体の評判に直結します。数名の医師が不適切な診療を行うと、診療所全体の信用が損なわれるリスクがあります。