在宅医療機関を開始するための資金
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識別
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在宅医療機関からの資金提供は、さまざまな方法で行われます。個人的な貯蓄からのスタートアップキャッシュは常にオプションです。その他のオプションには、中小企業の助成金が含まれます。この性質の補助金はどこにでもありませんが、見るのに最適な場所は、中小企業の創設を奨励するために設計された州および地方自治体の事業体です。これらの機関は州によって異なりますが、通常は州の歳入部門に収容されています。非営利団体としての助成金の可能性が高くなります。コミュニティにサービスを提供したい非営利機関では、何百もの企業および政府の助成金が利用可能です。 所有者は、ベテランの助成金ライターを見つけ、在宅医療機関の運営方法について詳細な情報を提供する必要があります。労働省は、低所得の高齢者にサービスを提供するための助成金要求を検討しています。合計3億4,200万ドルのプールは、適切な助成金を提出する企業が利用できます。
考慮事項
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あらゆる種類の資金を求める前に、起業家は予算を策定する必要があります。予算には、看護師のディレクターと管理者の給与を含める必要があります。十分な管理経験を持つ看護師は、最初に両方の役割に役立つことができます。契約上または従業員の取り決めにおいて、在宅医療の補佐官とセラピストに手当を作る必要があります。多くの機関は、ホームベースのビジネスとして運営されています。建物のコストも予算に組み込む必要があります。予算は、収益なしで少なくとも6か月間許可するはずです。
警告
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在宅医療機関は、測量士が既存の患者に実際に訪問するまで、サービスに請求することはできません。暫定的に、機関は独自の資金を使用して運営する必要があります。各州が代理店を承認する前に請求する前にかかる時間は、州によって異なります。所有者は、スケジュールに応じて発生しない調査のための代替計画を持っている必要があります。代理店は、看護、治療、在宅医療のさまざまな組み合わせを必要とする10人の患者の初期国勢調査を受けている場合があります。代理店は、州の代表者が入って、州の規則に沿って機関の慣行を承認するまで、請求を提出せずにそれらの患者にサービスを提供しなければなりません。
ポテンシャル
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1997年のバランスの取れた予算法は、すべてのメディケア在宅医療機関の支払いのモデルを変更しました。この新しいモデルにより、効率的な機関が大きな利益を上げることができました。その結果、代理店は、低迷した経済においても2桁の利益率を達成できます。在宅医療機関は、将来の給与システムに移動しました。将来の賃金システムを理解しているマネージャーは、より多くのお金を稼ぐでしょう。
理論/憶測
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いくつかのイベントは、在宅ケア機関の継続的な成功につながります。団塊の世代が引退するにつれて、多くの人が家にとどまり、深刻な医療処置の後でも独立した生活を送りたいと思うでしょう。大人の子供は、親との生活の取り決めを形成し、サポートシステムとして在宅医療機関を求めます。股関節の交換は、人々が年をとるにつれて一般的な手順です。過去には、患者は老人ホームでの股関節置換術から治癒し、おそらく家庭生活に戻らないでしょう。高齢者は現在、股関節置換手術からの完全な回復を期待しています。彼らは自分の家で回復を完了し、通常の生活に戻ることを期待しています。
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