職場での管理方法
効果的な管理の最初のステップは、独自の管理スタイルを理解することです。マネージャーとしてのあなたの長所と短所は何ですか？どのようなリーダーシップ哲学を信じていますか？独自のスタイルをよく理解したら、チームと組織のニーズに合わせて管理アプローチを調整し始めることができます。
2。明確な期待を設定します
マネージャーとしてできる最も重要なことの1つは、チームに明確な期待を設定することです。彼らの目標は何ですか？彼らの役割と責任は何ですか？彼らが彼らの仕事を完了することをいつ期待しますか？あなたの期待について明確にすることは、将来の混乱や誤解を避けるのに役立ちます。
3。定期的に通信
コミュニケーションは関係を成功させるために不可欠であり、職場では特に重要です。正式にも非公式にも、チームと定期的にコミュニケーションをとるようにしてください。会社で何が起こっているのかを彼らに知らせ、彼らのフィードバックを求めてください。コミュニケーションがとればなるほど、チームはあなたと組織に接続されます。
4。効果的に委任
マネージャーとして、あなたは自分ですべてをすることはできません。タスクを効果的にチームに委任できる必要があります。委任したら、何をしたいかを明確にし、完了の期限を設定してください。あなたのチームを信頼して仕事を成し遂げ、それらをマイクロ管理しないでください。
5。フィードバック
従業員の開発にはフィードバックが不可欠です。プラスとネガティブの両方で、チームメンバーに定期的にフィードバックを与えるようにしてください。肯定的なフィードバックは、彼らがやる気を維持するのに役立ち、否定的なフィードバックは、彼らが改善する必要がある領域を特定するのに役立ちます。
6。協力的である
あなたのチームメンバーはあなたがそれらをサポートすることを知る必要があります。彼らが助けを必要としているときに彼らのためにそこにいて、彼らが彼らの潜在能力を最大限に発揮するよう奨励してください。チームメンバーがサポートを受けていると感じると、生産性があり、関与する可能性が高くなります。
7。公平である
チームメンバー全員を公正かつ平等に扱います。これは、すべての人に同じ機会とリソースを与えることを意味します。また、すべての人に同じ基準に責任を負わせることを意味します。チームメンバーが公正に扱われていると感じると、彼らは仕事に満足する可能性が高くなります。
8。柔軟になります
物事は常に計画に従って進むとは限りません。柔軟で、必要に応じて計画を調整してください。これは、物事の上にとどまり、圧倒されないようにするのに役立ちます。
9。ポジティブにとどまる
前向きな姿勢は職場で大いに役立つ可能性があります。あなたが肯定的な場合、あなたのチームメンバーは肯定的である可能性が高くなります。積極性は、より生産的で共同作業環境の作成にも役立ちます。
10。例でリード
マネージャーとして、あなたはあなたのチームのロールモデルです。模範を示して、チームに勤勉、チームプレーヤー、ポジティブな思想家であることの意味を示してください。あなたがそうするとき、あなたはあなたのチームをあなたの足跡をフォローするように促します。