冠状動脈ケアユニットの容量を拡大するためのビジネスユニット計画を開発するにはどうすればよいですか？

病院の冠動脈ユニットを拡張する決定には、慎重な計画と長距離予測が必要です。追加のスペース、コスト、人員、機器、マーケティングの要件を考慮する必要があります。この投資に対する病院の収益に影響を与える可能性のある予期せぬ偶発事象を計画します。 収益性の高い拡大は、追加されたサービスの需要が存在するか、作成できる範囲で成功する可能性があります。

手順

1. • 1

     実行可能なビジネスユニット拡張計画を作成するために必要なデータを収集します。このドキュメントは、可能なものと望ましいものの十分な熟練したプレゼンテーションを考えてみましょう。提案された各変更のコストの可能性が高い範囲を推定します。独立したエンティティだけでなく、全体の一部として、カテーテル化学ラボやオペレーティングシアターなどの各エンティティを扱います。多くのエンティティの要件が異なる場合がありますが、患者の治療とケアはそれらを互いにリンクしています。

   • 2

     病院の主要なサービスエリアの人口統計の予測を確認します。高齢者が次の5年から20年の時間枠で優勢であるかどうか、または冠動脈ケアの必要性が少ない若い人口が支配的であると予想されるかどうかについてのデータを求めてください。

   • 3

     ユニットの従業員と協力して、関連する情報やアイデアを収集します。拡張で避けられない変更を使用して、重要と思われる改善を特定します。彼らと個別に会って、ユニット会議に出席します。後で検討するために、すべての提案を書き留めてください。おそらく、将来の患者治療やそれらの治療に技術を提供するコストなど、いくつかの情報を収集するのに支援が必要になるでしょう。

   • 4

     計画の概要を作成し、上級管理者やその他の利害関係者と一緒に確認してください。目標の人口、スペース、人員、機器、金融、マーケティングの要件を含めます。エグゼクティブサマリー、財務諸表を説明するチャート、新しいスペースアレンジメントのレンダリング、新しい分野と人員での段階的なタイムラインを含めることを意図するアウトラインにリストします。

   • 5

     アウトラインの各セクションに必要なテキストとサポートドキュメントを作成します。あなたが準備する計画を読んだ多くの人々が、彼らに関係する部分に集中し、残りをスキムすると仮定します。すべてのセクションは、誰かによって注意深く読まれます。各セクションを十分な情報で書いて、各トピックを徹底的に調査したことを実証します。

   • 6

     誰もが尋ねなければならない前に、すべての質問に答えてください。新しい機器を説明し、受け取った購入価格入札を一覧表示します。機器を操作するために必要な追加担当者と必要な専門知識を説明してください。古い機器と新しい機器が改造されたスペースまたは新しいスペースのどこにあるかを示し、それらを配置してテストするための作業と費用を述べます。切り替え中にどのくらいの時間が利用できないか、患者の診断と治療にどのような影響があるかを推定します。

   • 7

     ドラフトに関するコメントを求めます。テキストを磨き、文法と綴りを確認するのに役立つライティングスキルを持っている人を取得します。適切にバインドされた最終バージョンを準備し、必要な数のコピーを配布します。