住宅開発の不利な点は何ですか？
1。リソース割り当て： 屋内開発には、組織内の人、スペース、財政などのリソースの大幅な配分が必要です。その結果、リソースが限られているため、他のプロジェクトやイニシアチブが悩まされる可能性があります。
2。学習曲線： 社内でソフトウェアを開発するには、従業員が新しいスキル、ツール、テクノロジーを学ぶ必要があります。これにより、スタートが遅く潜在的な遅延が生じる可能性があります。
3。専門知識の欠如： 組織が経験豊富なソフトウェア開発担当者を持っていない場合、それはサブ品質、技術的債務の増加、および開発のタイムラインの長いことにつながる可能性があります。
4。テクノロジーの変更への適応が遅い： 社内のチームは、技術の進歩の最前線にいる外部開発パートナーと比較して、アジャイルが少なく、新興技術に適応できる場合があります。
5。限られたスケーラビリティ： 屋内では、外部プロバイダーの柔軟性と迅速なスケーラビリティが欠けている場合があります。リソースが主に社内である場合、ソフトウェア開発の取り組みを迅速にスケールアップまたはダウンさせることは困難です。
6。内部システムに対するバイアス： 社内のチームは、既存のシステムとプロトコルを支持し、最先端のソリューションの革新と採用を制限する可能性があります。
7。コアビジネスへの焦点が限られています： ソフトウェア開発にリソースを捧げることにより、組織はそのコアコンピテンシーと主要なビジネス目標から逸脱する可能性があります。
8。外部コラボレーションの欠如： 社内の開発は、外部のパートナーと協力し、経験と専門知識を活用することで、貴重な洞察と相互受粉を見逃す可能性があります。
9。限られたリソース： 通常、家事は、外部プロバイダーと比較して、幅広いリソースへのアクセスが制限されています。これにより、特に複雑なソフトウェアプロジェクトまたは専門的なソフトウェアプロジェクトを扱う場合は、開発プロセスを妨げる可能性があります。
10。客観性の潜在的な欠如： 社内のチームは、組織との密接な関係により客観性を欠く可能性があり、開発プロセス中の重要な意思決定を潜在的に損なう可能性があります。