高齢のケアでは、動機付けのインタビューと強制的アプローチの違いは何ですか？
1。アプローチ：
- 動機付け面接 は、個人が自分の選択と変更を行うために個人を導くことを目的とするクライアント中心のアプローチです。それは、彼らがすべきことを口述するのではなく、その人の視点、信念、動機を理解することに焦点を当てています。
- 強制的アプローチ 一方、力、脅威、または罰を使用して、個人に望ましい行動や決定を遵守するように強制することを伴います。その人の自律性と個人的な好みを無視します。
2。自律性の尊重：
- 動機付け面接 個人の自律性を高く評価しています。カウンセラーは、その人の動機、懸念、価値を理解しようとしており、前向きな変化を起こす理由を発見するのに役立ちます。
- 強制的アプローチ 多くの場合、その人の自律性を無視し、コンプライアンスを達成するために彼らの希望や好みを無効にすることが含まれる場合があります。
3。コラボレーションとエンパワーメント：
- 動機付け面接 コラボレーションとエンパワーメントを強調します。カウンセラーは個人と協力して働き、ガイダンスとサポートを提供しながら、その人が自分の決定と行動の所有権を取得できるようにします。
- 強制的アプローチ カウンセラーまたは権威のある人物の手に力を置き、意思決定への個人の関与を最小限に抑えます。
4。抵抗とアンビバレンスへの対処：
- 動機付け面接 個人は、行動の変化について複雑な感情や曖昧さを持っている可能性があることを認めています。カウンセラーは、反射的なリスニングや共感などの戦略を使用して、その人の懸念を探求し、彼らが彼らの両義性を解決するのを助けます。
- 強制的アプローチ 多くの場合、抵抗やアンビバレンスを無視し、その人の変化を嫌がるという根本的な理由に対処することなく、コンプライアンスを主張します。
5。長期的な有効性：
- 動機付け面接 個人が固有の動機付けと自己決定を開発するのを支援することにより、長期的で持続可能な行動の変化を目指しています。
- 強制的アプローチ 、それは即時のコンプライアンスを達成するかもしれませんが、多くの場合、その人の行動の根本的な理由に対処しないため、長期的な行動の変化を促進できません。
高齢者のケアでは、動機付けのインタビューは一般に、自律性、尊厳、選択を強調する高齢者中心のケアの原則と一致するため、より効果的で敬意のあるアプローチと見なされます。