産業心理学の歴史
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第一次世界大戦前
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パトリック・マッカーシー博士の心理学の歴史に関する簡単な概要によると、産業心理学の父はヒューゴ・マンスターバーグと見なされています。 Munsterbergは、1913年に「心理学と産業効率」という本を公開し、人員と機器の選択や従業員の仕事の満足度などの職場の問題に対処しました。フレデリック・W・テイラーも、この期間中に同様のアイデアを検討していました。彼は1911年に「科学的管理の原則」を発表し、トレーニングと休憩期間などの動機を使用して生産性を向上させる方法について議論しました。
第一次世界大戦から1940年
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第一次世界大戦中、「米国空軍における産業心理学の短い歴史」によると、ロバート・ヤーケスは米国兵のテストとスクリーニングプロセスを開発しました。一方、ウォルター・スコットは、特定の仕事に新兵を割り当てるシステムを開発し、その後兵士のパフォーマンスを評価していました。 1917年、第一次世界大戦の終わり近くに、Applied Psychologyのジャーナルが最初に公開されました。 パトリック・マッカーシー博士の心理学の歴史の簡単な概要によると、1924年に戦後、ホーソーン研究が実施されました。これらの研究は、ウエスタン電気会社のホーソーン工事のハーバード大学の心理学者によって実施されました。この研究は、照明が労働者の効率にどのように影響するかを検討していました。彼らは、照明の増加と減少の両方で効率が増加することを発見しました。しばらくして、研究者が去った後、効率レベルは再び低下しました。これはホーソーン効果と呼ばれます。
第二次世界大戦
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「米空軍における産業心理学の短い歴史」によれば、第二次世界大戦中に、機器の設計、さまざまなポジションの選択と訓練、職務分類に関するさらなる研究が行われました。 これらの研究は、陸軍空軍航空心理学プログラムの研究レポートに掲載されました。その後、1946年、アメリカ心理学会は、産業/組織心理学者のグループと部門14を形成します。この部門は後に産業および組織の心理学協会になりました。
1950年代から1970年代
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Patrick McCarthy&のI/O心理学の歴史の簡単な概要によると、Carl RogersとAbraham Maslowが提示した人間の動機付け理論は、産業心理学の動きと発展を促進するのに役立ちました。 1964年、公民権法が人種、性別、宗教などに基づいて職場で差別することを違法にしたとき、職場は再び変化しました。その後、1971年、B.F。スキナーは、彼の動機付けの理論と、この理解を使用して、「自由と尊厳を超えて」という本の職場行動を変更する方法を提示しました。
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1980年代および1990年代
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「産業および組織心理学協会の短い歴史」によると、産業組織心理学の大学院生の全国会議の最初の会議が1980年に開催されました。11巻の産業心理学のフロンティアの最初の会議は1986年に発表されました。 Patrick McCarthy&のI/O心理学の歴史に関する簡単な概要によると、1990年代初頭のセクシャルハラスメントに関する米国最高裁判所の判決は、職場に心理学と法律をもたらしました。 1990年代後半、産業心理学は職場での暴力にさらに注意を向けています。
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