病院の環境での看護作業の流れを改善する方法

病院の医療スタッフは、すべての患者にタイムリーで適切かつ正確なヘルスケアを提供できるはずです。病院管理は、これらの目的を達成するためにシステムを導入します。そのようなシステムには、ワークフローが含まれます。医療スタッフが一貫したワークフローを持っていない場合、スタッフと患者に継続的な問題のパターンを作成できます。質の高い医療の重要な要素は、病院の環境における効率的な看護作業の流れです。

手順

1. • 1

     教育、スキル、経験に基づいて、看護師を特定の役職に割り当てます。これにより、患者のニーズによりよく対処できます。産科でのトレーニングを受けた看護師は、婦人科または労働と出産において、より効率的に、より効率的に機能し、診断の訓練を受けた看護師は放射線科でよりよく機能します。看護スタッフがスキルやトレーニングを超えた責任と期待に圧倒された場合、看護作業の流れを遅くするか一時的に停止し、患者のケアを損なう可能性があります。

   • 2

     床全体の作業ステーションの数を増やします。看護師は患者を監視し、患者が迅速に助けを必要とする時間に備えて準備する必要があります。各フロア全体にワークステーションを配置すると、患者へのケアの速度が得られます。駅が近づくと、より迅速なヘルプが到着します。これはまた、看護スタッフへのプレッシャーを和らげ、患者をより安全に感じるのに役立ちます。

   • 3

     データを電子的に記録します。看護スタッフは、患者とその医療処理と薬用用量に関する必要な情報を文書化する責任があります。高品質のコンピューターソフトウェアやその他の最新の技術機器を提供すると、医師と看護師の両方がドキュメントの検索をより速く、より便利にすることにより、より良いワークフローを作成するのに役立ちます。

   • 4

     看護スタッフに教育トレーニングを提供します。新しいコンピューターソフトウェアまたはプログラムが有効になる場合、看護師はエラーを犯さずに使用する方法または操作方法を理解する必要があります。多くの看護師は、コンピューターとソフトウェアの復習コースを必要としています。このトレーニングは、看護師がより速く、より効率的に作業するのに役立つだけでなく、より大きな自信を与え、看護作業の流れを改善する傾向があります。

   • 5

     スタッフのニーズと懸念に耳を傾けます。看護師と話し、満たされていない提案やニーズを尋ねてください。彼らは、ワークフローを妨げる問題をあなたに伝えるかもしれません。看護師に関与する機会を与えることは、患者とスタッフの両方にとってより健康でより前向きな環境を促進しながら、彼らの仕事に満足し続けるのに役立ちます。