マグネット認識とは何かをスタッフに思い出させる方法
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必要なもの
- マネージャーとマグネットチームリーダー
- 病院コミュニケーションチーム
- talking points
- 既存の内部コミュニケーションツール
手順
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看護マネージャーと委員会からの入力と参加を要求します。マグネットチームのメンバーに、目標を設定し、語り手を作り、キーメッセージを広めるように依頼してください。
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内部通信計画に関するガイダンスについては、病院の通信チームに相談してください。キーメッセージを展開するために、毎月または四半期ごとなどの現実的なタイムラインをマップします。
- 3
キーメッセージコンテンツとトーキングポイントの数を決定します。チームワーク、患者の転帰、患者の好み、国家の品質基準、またはその他の望ましい磁石基準に焦点を当てた短い、実用的な目標指向のメッセージを書きます。話題の順序に優先順位を付け、必要な承認を取得します。
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マネージャーを使用するためのパワーポイントプレゼンテーションを作成します。ターゲットを絞った病院の部門に優先順位を付け、看護、補助および管理スタッフ、および病院のボランティアの会議のためにゲストスピーカーに提供します。
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既存のコミュニケーションツールを特定し、印刷およびe-ニュースレター、イントラネットサイト、内部ブログ、内部ソーシャルメディアサイトに含めるためのトーキングポイントまたは簡単な記事を提供します。チラシ、スクリーンセーバー、カフェテリアテントカードなどの他のオプションを検討してください。看護師の週などのイベントのために健康遵守イベント主催者と調整し、交通量の多いエリアで情報テーブルを開催します。
- 6
組織全体で一貫したメッセージングを保証するために、従業員のラウンド中にマネージャーの使用のためにスクリプト化されたポケットカードを提供します。
- 7
ターゲットグループにフィードバックを求めてください。結果を評価し、継続的にキーメッセージを変更して繰り返し、情報のスタッフの保持を最大化します。
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