病院管理者の毎日の側面

病院管理者の毎日の職務は、各病院の規模と個々のニーズに基づいて異なる場合があります。プリンストンレビューのウェブサイトによると、病院の管理者は、多数の医師、看護師、医療専門家を調整および組織することにより、成長する医療業界で重要な役割を果たしています。管理者は、病院のポリシーを作成および実施する責任があります。

1. 広報の管理

   • 病院の管理者は、病院の評判を維持し、施設の前向きなイメージを維持する上で重要な役割を果たします。 Edudecisions.comによると、管理者は、医療コミュニティの開発に追いつくために、健康計画評議会および専門協会の条約の病院を代表しなければなりません。これを行うことにより、病院の管理者は、変更を加え、自分の施設にポリシーを実施して、他の病院と同等のものを確保することができます。さらに、病院の管理者は、施設に利益をもたらすために、夕食やオークションなどの資金調達イベントを開催する必要があります。

   病院の職員の監督

   • 病院管理者の仕事の重要な部分は、施設の職員を管理することです。病院の管理者は、部門長と医療スタッフの間の仲介者として行動する必要があります。たとえば、病院の管理者は、部門長とそのスタッフとの間にポリシーの明確なコミュニケーションがあることを確認し、グループ間の競合を調停する必要があります。管理者は、従業員のパフォーマンスを評価するだけでなく、医師やその他のスタッフの雇用を担当している場合もあります。

   予算編成

   • 病院の予算を管理し、金融業務を監督することは、病院管理者の毎日の仕事の一部です。キャリアアンドカレッジのウェブサイトによると、病院の管理者は、収益をもたらすプログラムと技術開発を検討することにより、病院の財務成長の分野を特定する必要があります。また、病院が予算を超えているときに、削減を行う必要がある領域を評価する必要があります。これは、スタッフの仕事を排除したり、患者やスタッフのレクリエーション活動を削減することを伴うかもしれません。