病院のコスト配分はいくらですか?

病院のコスト配分とは、病院が組織内のさまざまな部門、ユニット、またはサービスにコストを割り当てるプロセスを指します。この割り当ては、適切な財務計画、予算編成、リソース管理、意思決定に不可欠です。病院のコスト配分プロセスの内訳は次のとおりです。

1。直接コスト配分:

直接コストとは、特定の部門またはサービスに簡単にトレースできるものです。これらには次のような費用が含まれます。

- 部門固有のスタッフの給与と福利厚生

- 特定の部門だけが使用する物資と材料

- 特定のサービスに直接関連する機器と資産

2。間接コスト割り当て(オーバーヘッド割り当て):

間接コストは、オーバーヘッドコストとも呼ばれ、特定の部門に直接追跡するのがより困難です。これらは通常、さまざまな割り当て方法に基づいて異なるユニット間で共有されます。病院での一般的な間接費用は次のとおりです。

- 一般的な管理費用(例:管理給与、会計、HR)

- 施設費用(家賃、ユーティリティ、メンテナンス、減価償却など)

- 情報技術(IT)費用

- 保険料

3。割り当て方法:

病院は、さまざまな方法を使用して、間接コストを部門に割り当てます。広く使用されている方法は次のとおりです。

- ステップダウン方法: この方法では、最も一般的なコストセンターから特定の部門に間接費を順次割り当てることが含まれます。

- 直接コスト比率: この方法は、各部門の直接コストの所定の比率に基づいてオーバーヘッドコストを割り当てます。

- 四角の映像方法: この方法は、各部門が占める面積に基づいてオーバーヘッドコストを割り当てます。

- 加重平均方法: この方法では、直接労働時間、機械時間、患者の日など、複数の割り当てベースの加重平均を使用します。

4。アクティビティベースのコスト(ABC):

ABCは、各部門で実行される活動に基づいてコストを割り当てるより洗練されたコスト配分方法です。さまざまな活動のコストドライバーを特定し、それに応じてオーバーヘッドコストを割り当てます。

5。コストセンターとコストオブジェクト:

病院は、組織内の特定の部門またはサービスを代表するためのコストセンターを設立します。各コストセンターには、直接および割り当てられた間接コストが割り当てられます。その後、患者の症例や治療などのコストオブジェクトを使用して、提供される各サービスの単位コストを計算します。

6。コスト配分の重要性:

正確なコスト割り当ては、病院管理を支援します。

- さまざまなサービスを提供するための真のコストを理解する

- 非効率性を特定し、リソースの使用率を最適化します

- 適切な価格設定と払い戻し戦略を設定します

- 拡張、リソースの割り当て、サービスの提供について情報に基づいた決定を下す

- 病院内の個々の部門とサービスの財務パフォーマンスの評価

コスト配分方法の定期的なレビューと更新は、原価計算プロセスの正確性と公平性を確保し、病院が健全な経済的決定を下し、質の高いヘルスケアサービスを効率的に提供できるようにするために不可欠です。

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