病院での医療ソーシャルワークの組織と管理？
1。部門構造：
- 医療ソーシャルワークサービス専用の病院内に別の部門またはユニットを設立します。
- 部門が指定されたディレクターまたはマネージャーを備えた明確な組織構造を持っていることを確認します。
2。スタッフとリソース：
- 適切な教育、トレーニング、および経験を持つ資格のある医療ソーシャルワーカーを募集して採用します。
- オフィススペース、機器、テクノロジー、サポートスタッフなどの必要なリソースを提供します。
3。ポリシーと手順：
- 医療ソーシャルワーカーの役割、責任、および実践の範囲を概説する明確なポリシーと手順を開発します。
- 他の医療専門家や部門とのコラボレーションのためのプロトコルを確立します。
4。コミュニケーションとコラボレーション：
- 医療ソーシャルワーカー、医療提供者、およびその他の病院スタッフ間の効果的なコミュニケーションとコラボレーションを促進します。
- 学際的なチームと患者ケア会議に参加します。
5。評価と介入：
- 患者の心理社会的ニーズを特定するための標準化された評価ツールとプロセスを実装します。
- カウンセリング、ケース管理、リソース調整、患者の擁護などの適切なソーシャルワーク介入を提供します。
6。排出計画：
- 医療チームと協力して、患者の社会的および感情的なニーズに対応する包括的な退院計画を策定します。
- コミュニティリソースへの紹介とサポートサービスを促進します。
7。品質保証と評価：
- 医療ソーシャルワークサービスの有効性を定期的に監視および評価します。
- 高度な基準の実践を確保するために、品質保証対策を実施します。
8。継続教育とトレーニング：
- 継続的な教育プログラムとトレーニングの機会を通じて、医療ソーシャルワーカーの継続的な専門能力開発を奨励します。
9。アドボカシーと政策開発：
- ソーシャルワークの実践に関連する病院全体の政策開発と擁護イニシアチブに参加します。
- 外部組織と協力して、医療における医療ソーシャルワークの役割を促進します。
10。予算と財務管理：
- 医療ソーシャルワーク部門の予算を開発および管理します。
- プログラムとサービスをサポートするために、資金源と助成金を求めます。
これらの組織的および管理戦略を実施することにより、病院の医療ソーシャルワーク部門は、患者とその家族の心理社会的幸福に対処する包括的な患者中心のサービスを効果的に提供できます。