スタッフの看護師として雇用されている場合、私たちの病院の将来の計画は何ですか？
1。患者ケアの強化：
- エビデンスに基づいた実践を実施し、看護の最新の進歩を最新の状態に保ち、患者に最高のケアを提供します。
- 学際的なケアラウンドに積極的に参加して、包括的な患者の評価を確保し、治療計画に効果的に貢献します。
2。患者の満足度：
- 患者中心の戦略を開発して、患者教育プログラムの実施、患者の懸念を積極的に聴き、オープンなコミュニケーションを促進するなど、全体的な満足度を高めます。
- 患者ケアチームと協力して、患者のニーズに迅速に対応し、滞在中に快適さと幸福を確保します。
3。スタッフの開発と教育：
- 看護師がスキルと知識を更新するために、定期的なトレーニングプログラムとワークショップを組織し、高品質のケアを提供できるようにします。
- 教育リソースへのアクセスを提供し、会議やセミナーへの参加を促進することにより、看護師の継続的な専門能力開発を奨励します。
4。品質改善イニシアチブ：
- 病院の全体的な改善に貢献するために、品質改善イニシアチブと患者安全プログラムに積極的に参加します。
- 潜在的なリスクや患者の安全性の懸念を報告し、チームと協力してソリューションを開発および実装します。
5。コミュニティエンゲージメント：
- コミュニティヘルスケア組織と協力して、健康認識キャンペーンを実施し、コミュニティイベントで看護サポートを提供します。
- 健康教育のイニシアチブに従事して、健康的なライフスタイルと予防ケアに関する知識を地域社会に強化します。
6。リーダーシップとコラボレーション：
- 同僚、医師、およびその他の医療専門家との強力な関係を築くことにより、共同環境を育成します。
- ケアの調整、問題の解決、前向きな職場の雰囲気を促進するイニシアチブをとることにより、リーダーシップスキルを実証します。
7。エビデンスに基づいた研究：
- 看護習慣の進歩に貢献するために、臨床研究を支援し、参加します。
- 証拠に基づいた調査結果を使用して、看護プロトコルを通知し、より広い看護コミュニティと知識を共有します。
8。専門的な成長：
- 病院の専門知識と価値をさらに高めるために、特定の看護分野で専門化する機会を探ります。
- 専門的に継続的に成長し、病院のサービスの改善に効果的に貢献するためのメンターシップとネットワーキングの機会を積極的に求めます。
9。パフォーマンス評価：
- 改善のための強みと分野を特定し、継続的な個人の成長を確保するための定期的なパフォーマンス評価を歓迎します。
- 病院内での看護実践と患者ケアを強化する方法について、管理者にフィードバックを提供します。
これらの計画を実施し、病院の使命と価値観に積極的に関与することにより、私はあなたの尊敬される病院で提供されたケアの質にプラスの影響を与える能力に自信を持ち、将来の目標を達成するために集合的に働きます。