産業安全プログラムを開始する方法

職場の事故はあなたの組織に損害を与えます。 人々は怪我をしたり殺されたりします。 施設または機器に損傷が発生します。 結果として生じる財政的影響は、和解と修理費用に生じる保険料の増加が追加される場合、即時および長期の両方です。 これらの資金は、安全性の損失を管理する代わりに、ビジネスを拡大することに最適に割り当てられています。 効果的な産業安全プログラムの実装を通じて、組織へのマイナスの影響を制御できます。

手順

1. • 1

     産業安全プログラムの実装を成功させるために、会社のトップマネジメントを巻き込みます。 プログラムへのコミットメントを得ることができない場合、残りの努力は確実に失敗します。 産業安全プログラムが会社の財政的幸福にとって重要であることを実証するために必要な調査を行うことにより、キックオフ会議を計画します。 労働安全衛生局と国立安全衛生研究所は、産業安全衛生プログラムの利点を示す説得力のある証拠の宝庫です。

   • 2

     従業員、その家族、顧客、環境の安全性と健康に対する会社のコミットメントを含む、トップマネージャーの承認を得て、書面によるポリシーステートメントを作成します。 職場のすべての分野と管理者からの周辺のコミュニティを尊重します。

   • 3

     会社の内部部門の断面で構成される安全チームを作成します。 危険は、オフィスの正面玄関から輸送ドアまで、そして顧客の施設にさえ拡張されている場所に存在する可能性があります。 あらゆる部門内に存在するあらゆる問題に対処できる目を捧げることが重要です。

   • 4

     産業安全のバックグラウンドを持つ従業員に安全プログラムの作成と管理に対する責任を授与します。 さらに、この人は単なる教育要件以上のものを持っている必要があります。 安全ディレクターは、工場内のすべての人の健康と安全に情熱とコミットメントを伝えることができる人でなければなりません。

   • 5

     職場の安全性を最大化するために必要なすべての手順を詳述する会社の安全マニュアルを準備します。 あなたのマニュアルは、すべての従業員の責任とその日常活動を詳述する必要があります。 自己評価監査を実行して、文書化された手順で対処する必要がある領域を検出します。 これらの規則と規制を実施する準備をしてください。 ポジティブな条件と行動に報いるので、あなたの安全チームは社内の「警察」以上のものになります。

   • 6

     すべての従業員のさまざまな程度に積極的に参加する必要があります。 トレーニングと認識活動を通じてそれらを励まします。 安全性の認識の文化が、個人的にも職業的にもすべての人に利益をもたらす方法を強調します。 職場の事故を最小限に抑えて排除することで節約するお金は、会社の収益にぴったりです。 これは、安全活動に経済的インセンティブを提供し、おそらく会社のすべての人に引き上げやボーナスを提供することもできます。 産業安全衛生プログラムの肯定的な側面に常に集中し、伝えてください。