看護におけるSWOT分析の欠点

SWOT分析は、強み、弱点、機会、脅威の略です。システムは、問題を集合的に評価します。問題が発生し続けると、人事と看護師のマネージャーは、この評価システムを利用することにより、適切な解決策を見つけようとします。看護には多くの外部要因があるため、これらすべての分野を適切かつ公正に評価することは困難です。

1. 患者の個性

   • 患者のニーズと欲求は劇的に異なります。成功を具体的にまたは顧客の満足によって測定できる他のビジネスとは異なり、看護では、患者だけでなく、医師、他の臨床医、家族も喜ばせる必要があります。ベッドサイドでの長い間隔で効果的な時間管理を減らすなど、弱点として見られるかもしれないものは、何が起こっているのかを理解するために患者が必要とするものかもしれません。あるケースから次のケースへのアプローチに厳密に固執する方法はありません。

   時間管理対精度対即時性

   • 時間管理は看護の鍵ですが、同時に脅威、弱さ、強さと見なすことができます。重要な患者を世話するときは速度が強さとして適用されますが、看護師は薬物の分配に関してはそれを脅威と見なすかもしれません。患者を保護するためにレイアウトされたチェックとバランスシステムは、特定の重要な患者の迅速な要件を満たすことと直接対立します。 1人の看護師が手順を実行するのに時間がかかる場合がありますが、精度も大きくなります。 SWOTシステムでは、そのような違いに対する評価のバランスのとれた偏ったアプリケーションを許可しません。

   リストと詳細な試験

   • SWOTシステムは、すべてのカテゴリでリストを作成する傾向があります。看護では、特定の部分よりもシステム全体の全体的な動作を見る方が実用的です。身体のシステムがどのように連携するかを見る必要性と同じように、看護慣行の成功にはシステム全体を調べる必要があります。たとえば、適切なチャートに内訳がある場合、看護師が以前に何が起こったのかを調査しているため、対応するシフトには時間管理に問題がある可能性があります。リストの状況では、これは、問題が適切なケアのチャートにある場合、特定のシフトが遅くなると見なされる場合があります。

   評価の優先順位の欠如

   • SWOT分析システムでは、優先順位付けができません。 1つのことは強みかもしれませんが、脅威がはるかに問題になる可能性がある場合でも、脅威と同じで重み付けされています。看護は、優先順位付けによって推進されるキャリアです。重要性の順にケアの順序を置く必要があります。患者は優先順位付けが必要であり、介入は特定の順序で行われなければなりません。プログラムを効果的にするように設計されたシステムは、問題を特定して解決するのに効果的であるために、より重要な問題を重視する方法を必要としています。