看護リーダーシップの必需品
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尊重
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強力な看護指導者は、必ずしも当局が委任される個人ではありませんが、より一般的には仲間から非常に尊敬されている看護師は、30年以上にわたってこの分野で働いてきた看護師教育者のラネット・L・アンダーソンが報告しています。リーダーシップの役割に効果的であるためには、看護師は仲間から尊敬されている必要があります。
習熟度
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看護指導者は優れた習熟度を持っている必要があります。熟練しているとみなされるには、看護師は薬物、治療、患者ケアの基準に関する知識である必要があります。この習熟度により、看護師は注文に従うだけでなく、注文の背後にある理由を理解することもできます。これらのリーダーは、支援が必要なときに、経験豊富な看護師によってしばしば目を向けられます。彼らは自分の能力と知識を使用して、他の看護師によってもたらされた問題に迅速に対応できるはずです。看護の指導者が習熟度を欠いている場合、彼らは仲間にとって信頼できるリソースではなく、アンダーリングはガイダンスのために彼らに頼らないでしょう。
有効性
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有効性は、変化をもたらす能力に対する個人の信念です。有効性を実証する看護師は、自分のスキルに対する信念を明らかに編成します。自信に似た有効性は、看護指導者に非常に望ましいものです。このリーダーの下で働く個人は、個人の有効性の感覚を見て、リーダーのように強力であり、タスクを達成し、物事を成し遂げることができると感じるでしょう。
組織
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看護の分野で成功するには、詳細な記録保持と組織が必要です。組織がなければ、間違いを簡単に行うことができ、命が危険にさらされる可能性があります。看護師のリーダーは、仲間の組織ロールモデルである必要があります。彼らの記録保持と清潔さのスキルは完璧で、エミュレーションに値するものでなければなりません。
コミュニケーションスキル
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看護指導者は、熟練したコミュニケーターでなければなりません。同僚とうまくコミュニケーションをとることができるだけでなく、患者とのコミュニケーションにも熟練する必要があります。看護指導者が熟練したコミュニケーターでない場合、彼女は自分の考えやアイデアを仲間に効果的に伝えることができず、彼女のケアの下に残された個人と効果的にコミュニケーションをとることができないでしょう。
チームワークプロモーション
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看護師は、質の高い患者ケアを確保するためにチームとして協力する必要があります。看護指導者は、職場内のチームワークの発展を促進する必要があります。看護指導者は、協力的な仕事を奨励し、チームの努力を祝い、他の人が成功を達成するためにグループとして働き続けることを奨励する必要があります。
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