電子医療記録を実装する方法
手順
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組織のニーズを確認します。他の人の入力は、EMR実装の成功の鍵です。組織のニーズの完全なレビューを評価する必要があります。なぜ組織はEMRを実装したいのですか? EMRはどのように使用されますか?組織戦略のレビューにより、EMRの実装をサポートするために適切なリソースが整っていることが保証されます。
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ユーザーの受け入れを獲得します。ユーザーの受け入れの欠如は、EMRの実装が失敗する主な理由です。ユーザーが初期のディスカッションプロセスに含まれる場合、成功する可能性が高くなります。受け入れの欠如は、生産性の低下、士気の低下、さらには大きな財政的影響をもたらす可能性があります。ユーザーが現在のシステムに関する欲求不満を表明し、新しいシステムについて入力できるようにします。
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選択委員会を作成します。すべての主要ユーザーを表す選択委員会を選択します。委員会は、従業員ユーザーと経営陣の間の連絡役として機能し、最終的なEMR製品の選択において重要な役割を果たします。
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他のシステムとの統合について話し合います。ほとんどのヘルスケア組織には、ソフトウェアシステムがあります。 EMRを実装する場合、組織は他のシステムとの相互作用のレベルを決定する必要があります。たとえば、EMRを統合して現在の実験システムと連携できますか?
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予算を決定します。コストは、医療機関と医師がEMRを実装するのが遅い主な理由です。多くの人は、費用のかかる実装の投資収益の利益を理解できません。最終的にプロセスに着手すると、組織は予算を完全に理解する必要があります。
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プレビューシステム。多くのシステムが市場に出回っています。特定の組織に適したシステムは、サイズ、コスト、ニーズなどの要因に依存します。 EMRシステムのオンラインで検索を実行します。多くはインターネットを介して簡単にプレビューできます。
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EMRの選択を絞り込みます。選択委員会は、選択を3つの最上位の選択肢に絞り込む必要があります。これにより、EMRシステムを圧倒することなく比較できます。また、現在システムを使用している顧客からの参照をベンダーに尋ねます。現在の顧客に連絡して、システムの長所と短所について話し合います。
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正しい質問をしてください。正しい質問をすることは、EMRの実装には不可欠です。ベンダーへの質問には以下を含める必要があります。実装コストには何が含まれますか?どのようなトレーニングが提供されますか?より多くのトレーニングが必要な場合、追加費用はいくらですか?システムにどのようなサポートが提供されますか?サポートのコストはいくらですか?現在のデータはどのように変換されますか?何̶0;ダウンタイム1;実装中に期待できますか?さらに、選択委員会に従業員からベンダーに提示するように質問してもらう。
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