健康サービス実現可能性調査の実施手順
概要
健康サービスの実現可能性調査は、新規事業の立ち上げが妥当かどうかを判断する重要なプロセスです。資金調達、マーケティング、事業開発の各段階で活用され、コスト効率の高いサービス提供方法や長期的な収益性を評価します。
実施手順
ターゲット市場の徹底調査
提供したいサービスに対する需要があるか、競合が不足しているかを確認します。対象地域の年齢構成、所得層、社会階層などの人口統計も併せて分析します。
実現可能性調査の計画と実施
調査は「データ収集」と「分析」の二段階に分かれます。必要なデータ例：地域の税制・法規、施設の賃料・建設費、労務・資材費、予想患者数と売上。分析では、予測収入と予測コストを比較し、事業の収支バランスを検証します。
エグゼクティブサマリーの作成
調査報告書の冒頭に位置し、事業概要、脅威・競合・強み・弱み、運営に必要な要件、財務予測を簡潔にまとめます。
サービス内容の詳細記述
事業の目的・目標を明確にし、提供する医療サービスの特徴や期待される効果を具体的に説明します。関係者の疑問に答える形で記載します。
事業リスク評価
内部リスク（内部統制・スタッフ教育・訴訟リスク）と外部リスク（競合出現・法改正・市場環境変化）を洗い出し、影響度と対策を評価します。
運営要件の定義
初期投資額、必要インフラ、医療機器、車両、人的資源、研修、書類手続きなど、事業を開始・継続するために必要な要素を具体化します。
財務リターンと回収期間の見積もり
提供する治療のコストと主要競合の価格を比較し、ベスト・ワーストケースシナリオを設定して、投資回収までの期間を算出します。
結論と提言の作成
調査結果を総括し、事業承認に向けた推奨事項や期待できる効果、改善点を提示します。