看護リーダーシップ戦略

看護リーダーシップ研究所のディレクターであるローズ・シャーマン博士によると、「スタッフの成長と発展を促進することは、看護指導者の重要な機能です。」看護は、彼らの最大限の可能性を実施するやる気のある看護師に依存しています。多くの課題は、適切に動機付けられ、定期的にコミュニケーションを取り、効果的に奨励する看護リーダーシップ戦略を使用して、看護師のリーダーシップ戦略を使用して、看護スタッフの成功を確実にします。

1. 適切に動機付けます

   • 看護スタッフには、さまざまな視点を持つ幅広い背景を網羅しています。強力な看護リーダーシップ戦略には、適切なテクニックで看護スタッフのすべての人をやる気にさせる能力が含まれます。多世代の問題を克服することは、看護指導者の時間の大部分を指揮することができます。多くの看護師は、伝統的な方法が最も効果的であり、古い方法を尊重していない若くて経験の浅い看護師に脅かされていると感じている古い世代から来ています。彼らは、彼らの知恵を他の人と共有するように動機づけることができる上司から忠誠心と尊敬を感じる必要があります。若い看護師は、個人主義を表現する必要性を理解し、医療分野で進歩を見ているときに新しい慣行を容易に受け入れます。指導的地位にある看護師は、これらの新しい看護師を要求に柔軟にし、パフォーマンスの問題に関する絶え間ないフィードバックを提供することにより、動機付けなければなりません。

   定期的に通信

   • すべてのストライプの看護師は、看護指導者とのオープンなコミュニケーションが必要です。多くの人は、適切な情報を言われていないときにresりを感じます。看護スタッフと定期的にコミュニケーションをとって、看護師のリーダーシップから聞いたときに保証を感じるようにします。コミュニケーションは両方の方法で機能することを忘れないでください。看護師が従事するときに注意深く聞くために自分自身を準備してください。手書きのメモの力を過小評価して、あなたの考えを表現してください。高齢の看護師がテクノロジーにプラグインする方法を知っているかどうかを確認して、すべての電子通信の完全な利益を受けてください。若い看護師に、すべての問題について即座にフィードバックが不可能である可能性があり、発生する問題に対する回答を辛抱強く待つことを思い出させてください。

   効果的に奨励してください

   • 看護リーダーシップは、看護スタッフに大きな影響を及ぼします。効果のないリーダーシップほど速く看護スタッフを落胆させるものはありません。看護スタッフに、全員が最善を尽くすのに役立つ価値を彼らに強化することで、看護スタッフを効果的に励まします。看護のリーダーシップは、自分の分野に関する知識を高め、トレーニングや他の人のトレーニングで一生懸命働いている人々を認識しようとする努力を支持していることを彼らに知らせてください。スタッフと定期的に協力すると、彼らへのコミットメントのレベルが示されているので、彼らはどんな問題でもあなたにアプローチする自信を持つことができます。