看護師の人員配置の原則

看護師の人員配置の原則には、最適なヘルスケアの提供、および患者と看護師の幸福に対する考慮に焦点を当てた質の高い患者ケアが必要です。 2010年の登録看護師セーフスタッフィング法は、高品質の患者ケアの最適な人員配置レベルを確保する健全な原則に基づいて、適切な人員配置レベルについて病院に責任を持たせることを提案しています。スタッフの原則には、管理、看護、患者のニーズの評価が含まれ、最終決定は支払者の種類や患者の数のみに依存するべきではありません。看護師の人員配置には、人員配置のニーズを評価して評価するための多次元アプローチが必要です。

1. 患者ケア

   • 看護師の人員配置の原則には、視力レベルに基づいてすべての患者がスタッフに十分なアクセスを必要とします。適切な人員配置の原則は、患者全体のミックスの重症度と個々の患者のニーズの分析を考慮します。スタッフの原則には、患者数、強度のレベル、環境要因、地理的考慮事項、文化的または言語的患者のニーズの考慮も含まれます。

   スタッフミックス

   • 看護の原則には、人員配置レベルが患者ケアに必要な経験と知識の適切なスタッフの組み合わせを考慮することが必要です。スタッフには、看護管理サポート、登録看護師、看護サポートスタッフの組み合わせが含まれている必要があります。臨床サポートは、より少ない経験を持つ看護師のスキルをサポートおよび強化するために利用できる必要があり、エグゼクティブおよび運用レベルのサポートには常にアクセスできるはずです。

   施設管理

   • 人員配置レベルは、適切な人員配置レベルを確保するために、施設と患者のミックスの種類を考慮する必要があります。施設管理は、看護師やその他のスタッフをサポートおよび評価する組織構造を促進する必要があります。機関は、看護スタッフのためのポリシーと手順を作成し、効果的かつ効率的な患者ケアを確保するためにタイムリーにオープンポジションを埋めることを約束する必要があります。

   看護判断

   • 人員配置の原則は、管理者がスタッフのスケジュールを作成するのを支援するパラメーターを確立します。これらのガイドラインとツールは、専門的な看護判断と管理の経験によって補足する必要があります。執行管理者と運用管理者は、患者と患者の比率が患者負荷の実際の臨床要件に基づいて十分であることを確認するために、患者ケアのすべての側面を評価する必要があります。人員配置のガイドラインとツールに加えて、看護師マネージャーは専門的な判断を使用して、登録された看護師、認可された実践的看護師、および必要な看護サポート担当者の最良の組み合わせを決定する必要があります。 （編集者ref 4; 10ページ）