看護におけるさまざまなリーダーシップスタイル

看護師のリーダーは、1つの看護ユニットを担当する看護師マネージャーまたは看護師の執行者であり、すべての入院患者看護ユニットを担当します。リーダーシップスタイルを1つだけ選択するのではなく、優れた看護師リーダーは、通常、彼女が直面している状況に応じて複数のスタイルを使用します。

1. タイプ

   • 2つの基本的なリーダーシップスタイルがあります。寛容と独裁的です。これらのスタイルは、サブカテゴリにさらに分解できます。たとえば、寛容な民主党員である看護師のリーダーは、看護師を意思決定に関与させ、独立して働くことを可能にします。一方、指令の独立者は、意見を求めることなく指示を与え、看護師を密接に監督します。

   状況的リーダーシップ

   • 経験豊富な看護師のリーダーは、特定の状況で最も効果的なリーダーシップスタイルを選択します。たとえば、ユニットの新しい機器を購入する時が来たとき、彼女は寛容な民主党員として行動するかもしれません。彼女は、看護師が望む機器を購入し、それを独立して使用できるようにすることができます。一方、緊急コードブルーがある場合、彼女は自分の仕事を密接に監督している間、経験豊富な看護師に一方的に指示を与える指示的な独裁者かもしれません。

   考慮事項

   • 看護師のリーダーは、看護師の年齢と経験レベルに基づいてリーダーシップスタイルを変えることができます。退役軍人、1943年以前に生まれた看護師は、苦労して稼いだ専門知識を共有したいが、密接な監督を望んでいないか、必要としない。一方、若くて経験豊富な世代の看護師は、多くのガイダンスとフィードバックとともに、綿密な監視から恩恵を受けることができます。

   スキル

   • 看護師が学校を卒業し、RNライセンスを獲得すると、彼は一般に、直接的な患者ケアに応募するための基本的なリーダーシップスキルを持っています。看護師、看護師のマネージャー、そして最終的には看護師のエグゼクティブを請求することを進めると、リーダーシップについてさらに学ぶ必要があります。大学、大学、専門教育会社、病院を通じて利用できるコースがあります。看護師が、彼のリーダーシップスタイルについて正直なフィードバックを提供できる、より上級の看護師リーダーからアドバイスとメンタリングを求めることが重要です。

   重要性

   • 看護は、看護師が実践に影響を与える決定に関与する管理の共有ガバナンスモデルに向かっています。そのモデルでは、看護師マネージャーは寛容な民主党スタイルを使用し、看護師が臨床的意思決定に積極的に参加し、患者の転帰を監視することを奨励しています。看護師のエグゼクティブは、同じスタイルを使用して、スタッフの看護師からの代表を持つ看護評議会を設立します。