在宅ケアにおけるエビデンスに基づいた実践を実装する方法

証拠に基づいた実践は、医療専門家が科学的検証を使用して、成功した治療結果を促進する方法と材料を提供する方法です。 「それが私たちが常にやった方法です」は、現代の医療環境ではもはや受け入れられません。 エビデンスに基づいた実践の目標は、役に立たない、不必要な、または過度に危険な実践を排除し、より良い結果を持っている実践を使用することです。ヘルスケアの連続体の重要なリンクである在宅ケアは、虚弱、病気、障害のある個人が制度化されるのではなく、家に留まるのを助けます。証拠ベースのプラクティスは、在宅ケアをより安価で効果的にするのに役立ちます。

手順

    • 1

      在宅介護の従業員の分類ごとにジョブの説明を収集し、看護師、健康補佐官、ケースワーカーなどの各分類のアクティビティのリストを作成します。すべての従業員から入力を取得して手順を特定します。

    • 2

      経験豊富な労働者の委員会を形成して、国家の臨床基準のケアが確立された手順を体系的に研究します。この体系的な調査には、臨床研究、他の施設からの実践ガイドライン、および手順プロトコルから開発された証拠が含まれています。委員会の臨床的専門知識と分析で利用可能な最良の研究証拠を統合します。この証拠を個々の患者のニーズ、信念、状況に適用します。

    • 3

      どの態度、スキル、知識を特定することにより、スタッフを訓練し、研修生の各グループが持つべきスキル、知識、そして彼らのトレーニングがどこに焦点を合わせるべきか。研修生に手順を視覚化して練習させるのに役立ちます。たとえば、補佐官は、虚弱な年配の人をベッドの横たわる位置から椅子またはトイレの座位に移すための最良の方法のデモンストレーションを見る必要があるかもしれません。複数の薬の頻繁な注入を必要とする患者の顔をして、看護師は薬を準備して投与するための変更方法で指導を必要とする場合があります。誰もが学んだことを実践する機会が必要です。

    • 4

      トレーニングのスケジュールを作成します。変更が必要な分野で従業員を訓練するには、最小限の作業の混乱を伴うスタッフの時間が必要です。一部の患者は7日間、24時間ケアを必要とするため、シフト時間後にトレーニングをスケジュールする必要がある場合があります。 一部の労働者は、忙しすぎると主張することで変化に抵抗するかもしれませんが、他の労働者は改善の必要性を無視して、古い慣行を続けることができます。トレーニングはすべての問題を解決することはできませんが、支援を追加する必要がある問題や従業員を特定するのに役立ちます。

    • 5

      変更を必要とする従業員が適切な監督とフィードバックを受け取るようにするために、変更を監視します。代理店や会社でうまく機能する在宅ケアの証拠に基づいた実践を開発するために必要なリソースを捧げます。費用、時間、エネルギーがかかると予想されますが、最終的にはより費用対効果が高く、効率的な患者ケアにつながります。



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