独立型ホスピス事業計画の作成方法
独立型ホスピスの事業計画を作成することは、通常の事業計画以上に複雑です。州・連邦の規制を理解し、ホスピス医療費を支払う保険制度を把握する必要があります。手順を踏んで計画を練り上げれば、地域社会に大きな恩恵をもたらす事業計画が完成します。
手順
- 立地の選定
地域の医療機関や病院管理者と協議し、ホスピスが必要とされる場所を特定します。対象となる住民の人口統計データを収集し、マーケティング戦略の策定に活用します。また、地域医療提供者との連携方法も調査します。
- 保険制度の把握
公的・民間の健康保険の支払条件や報告義務を調べ、財務セクションに反映させます。SBA（米国中小企業庁）は5年分の予測財務諸表（損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、設備投資予算）を作成することを推奨しています。医療施設に詳しい会計士に相談するとよいでしょう。
- 目的・ミッションの明確化
事業計画の冒頭に置くエグゼクティブサマリー用に、ホスピス設立の目的と地域への貢献を簡潔にまとめます。SBAは全体計画作成後にサマリーを書くことを推奨し、緩和ケア推進センターは地域のニーズに応えるプログラムの説明を含めるよう指示しています。
- 運営計画の作成
経営陣の構成（氏名、役職、職務）を明示し、医師・看護師・セラピスト・宗教関係者などの学際的チームを組織します。受け入れ可能な患者数と必要なスタッフ数を示し、スタッフ向けのポリシーや手順を策定します。連邦・州の規制を確認し、許認可取得や認証要件への対応を記載します。
- 会社概要の記載
事業形態（法人格）を明示し、事業コンセプトと他ホスピスとの差別化ポイントを説明します。提供するサービス内容と、効率性・質の向上による地域への利益を具体的に述べます。