XYZという名前の病院は、実験室管理システムを必要とし、あなたの会社に連絡しました。 15人が他のプロジェクトで忙しい20人のプログラマーがあります。ACを意図していますか？
1.病院の管理者と実験室の職員と会って、実験室管理システムの特定の要件と期待を理解します。
2.改善と自動化の領域を特定するために、病院の既存の実験プロセス、ワークフロー、およびデータ管理慣行の徹底的な評価を実施します。
3.研究室管理システムに含まれる機能や機能を含む、プロジェクトの範囲を定義します。
リソース割り当て
1. 20人のプログラマーのうち、5人の経験豊富で熟練したプログラマーを実験室管理システムプロジェクトに割り当てます。
2.データベース管理者、システムアナリスト、品質保証エンジニアなどの追加のリソースを特定して割り当てて、プロジェクトをサポートします。
3.プロジェクトチームが、実験室情報管理システム（LIM）と病院ソフトウェア開発における必要な専門知識と経験を持っていることを免除します。
段階的開発アプローチ
1.プロジェクトを次のような管理可能なフェーズに拡張します。
- 集会と分析の要請
- システムの設計とアーキテクチャ
- 実装と開発
- テストと検証
- 展開とトレーニング
2.サンプル管理、結果報告、在庫追跡など、実験室の操作に不可欠なコア機能の開発を促進します。
3.各フェーズにリソースを効率的に配分し、重要なタスクが時間通りに完了するようにします。
アジャイル開発方法
1.反復的な開発、柔軟性、継続的なコラボレーションを促進するための、スクラムやかんばんなどのアジャイル開発方法論。
2.プロジェクトのタスクを小さなユーザーストーリーまたは機能に分割し、2〜3週間のスプリントで作業します。
3.利害関係者への進捗状況を定期的に実証し、フィードバックを収集して、彼らの期待との調整を確実にします。
品質保証とテスト
1.システムの正確性、信頼性、セキュリティを確保するために、包括的な品質保証（QA）計画を確立します。
2.ユニットテスト、統合テスト、システムテスト、ユーザーの受け入れテストなど、開発の各段階での厳密なテストを実行します。
3.システムの機能と使いやすさを検証するために、ユーザーの受け入れテストで病院の研究所スタッフを投票します。
プロジェクト管理とコミュニケーション
1.プロジェクトのタイムライン、予算、リソースの割り当て、およびリスク管理を監督するために、専用のプロジェクトマネージャーを任命します。
2.プロジェクトのステータスを最新の状態に保ち、懸念に対処するために、利害関係者との明確なコミュニケーションチャネルと定期的な進捗会議を確立します。
3.透明性と説明責任を確保するためのすべてのプロジェクトの要件、仕様、および決定を文書化します。
これらの戦略を実装することにより、会社は利用可能なリソースを使用して実験室管理システムプロジェクトを効果的に管理し、病院のニーズを満たす高品質のソリューションを提供できます。