SWOT分析のための情報源

SWOT分析は、会社が直面する強み、弱点、機会、脅威を調べる方法です。これは、特定の問題に対処するために、リソースを機能させることで、情報を提供する情報を提供する戦略的計画ツールです。 「成功した観光マーケティング：実用的なハンドブック」によると、SWOT分析により、チームのリーダーやマネージャーは問題とその解決策について戦略的に考えることができます。

1. 主要なソース

   • 情報の主要な情報源、または元の情報源は、研究対象のアイデア、期間、または人に最も近いものです。これは、状況に関する元の情報源です。主要なソースには、直接の観察、イベント、人、環境間の関係を分析する数値データ、および元のアイデアと調査結果を詳述するレポートが含まれます。情報の主要な情報源は、インタビュー、観察、アンケート、および調査を通じて収集されます。また、書面による記録のコレクションであるアーカイブからも取得されます。アーカイブは、地理的な場所、原則の組織化、材料技術、人間と非人間の関係に関する情報を保持しています。芸術分野の主要な情報源の例は、オリジナルのアートワークです。

   二次資料

   • 二次情報源は、すでに存在しているか、他の人によって生成されたものです。それ自体ではない個人または会社によって取得された情報は、二次的なソースと見なされます。これらの情報源は、現在の経済動向、地元の競合他社、財務予測と見通し、人口および人口統計情報の変化（増加と減少）に関するデータを提供します。二次情報源の例には、地元のビジネスレポート、一般的なビジネス出版物、報告サービス、商工会議所の出版物、伝記、百科事典、書誌、レビュー記事が含まれます。芸術の規律における二次情報源の例は、芸術作品を批判する記事です。

   三次ソース

   • 「図書館と情報科学」によると、三次ソースは、プライマリソースとセカンダリソースからの情報を組み合わせています。高等の情報源の例には、年代科、辞書、年鑑、ガイドブック、いくつかの百科事典が含まれます。高等のソースは、関連する一次および二次ソースを見つけるためによく使用されます。三次ソースから収集された情報は、組織や状況に直面している強み、弱点、機会、脅威を強調しています。三次ソースには、凝縮された、読みやすく、再フォーマットされた二次資料が含まれます。芸術分野における三次ソースの例は、アートインデックスです。