OSHA人間工学の要件
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従業員の関与
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従業員の関与、およびマネージャーの強力なサポートは、OSHAの人間工学的要件の開発における重要な要素です。従業員は、職場の人間工学の問題について最も正確な洞察を持っており、リスクと解決策を特定できます。マネージャーは、従業員が提示する人間工学の問題に対応する必要があります。 OSHAによると、従業員はプロセスに関与している場合、変更に対してよりよく反応します。
ハザード認識
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雇用主は、潜在的な人間工学の問題について作業サイトを定期的に確認する必要があります。彼らはまた、職場の危険について独自の研究を行うべきです。傷害記録と労働者の報酬給付記録の分析は、開始するのに適した場所です。調査とインタビューは、雇用主が人間工学に基づいた問題を特定するために使用できる追加のツールです。怪我につながる要因の中には、力、繰り返し、厄介で長期にわたる静的姿勢があります。力は、タスクを実行したり、機器やツールの制御を維持するために必要な身体的努力の量として定義されます。繰り返しは、長期間にわたって頻繁に同じ動きまたは一連の動きを実行するものとして定義されます。厄介で長期の静的姿勢は、肩の高さの上に繰り返されたり長くなったり、前または側面に曲がったり、ねじれたり、ひざまずき、しゃがんだりするなど、身体にストレスをかける位置として定義されます。寒い気温と従業員の行動はこれらのリスクに寄与する可能性があります。
トレーニング
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OSHAは、すべての従業員が人間工学の問題に関する職務固有のトレーニングを受けることを要求しています。効果的なトレーニングには、機器とツールの適切な使用、適切な作業慣行と位置、痛みや怪我につながる可能性のあるタスクの認識、筋骨格障害の認識が含まれます。
ソリューション
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優れた人間工学を促進するには、機器、作業慣行、手順の変更が必要になる場合があります。これらの変更は、不必要な動きを排除し、重い手動作業を減らすため、生産性を向上させる可能性があります。たとえば、照明は、アイストレインのリスクを排除するために、作業領域の上に直接配置する必要があります。ソリューションは有効性を評価し、必要に応じて洗練する必要があります。評価には、新しい傷害レポートのレビュー、従業員とのコミュニケーション、従業員のパフォーマンス測定が含まれる場合があります。
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