プロジェクトの問題ステートメントをどのように書きますか？
1。コアの問題を特定します：
- プロジェクトが解決しようとする根本原因またはコア問題を特定することから始めます。これは、具体的かつ焦点を絞った懸念事項でなければなりません。
2。問題を調査して理解してください：
- 問題を包括的に理解するために徹底的な調査を実施します。問題の存在と重要性をサポートするデータ、事実、統計を収集します。
3。ターゲットオーディエンスを定義します：
- 問題の直接影響を受け、プロジェクトのソリューションの恩恵を受けるグループまたは個人を指定します。
4。影響を考えてみましょう：
- 問題に対処しないことの結果を説明してください。ターゲットオーディエンス、利害関係者、またはより広範なコンテキストにどのように影響するかを話し合います。
5。重要性と緊急性を判断します：
- この問題が解決する価値がある理由と今なぜ理由を説明してください。解決策を見つけることの重要性と緊急性を強調します。
6。明確で簡潔にする：
- 問題の声明を明確で直接的で簡潔な方法で述べます。誰でも理解するのは簡単なはずです。
7。あいまいさを避ける：
- 明確で、専門用語のない言語を使用します。曖昧な用語や主観的な用語の使用は避けてください。
8。境界とスコープを設定：
- 対処しようとする問題の境界を明確に定義します。焦点を当てる問題のどの側面と、プロジェクトの範囲を超えているものを指定します。
9。ソリューション指向：
- 解決策の必要性を暗示する方法で問題のステートメントを組み立てます。この問題に対処するためにプロジェクトが必要であるという考えに向けて、読者を導きます。
10。行動を呼びかける：
- 行動を促す声明で問題のステートメントを終了します。これは、読者がプロジェクトのソリューションをサポートまたは貢献するように動機付ける簡単な声明です。
問題ステートメントの例：
>「農村コミュニティでの清潔で安全な飲料水へのアクセスが不足しているため、水媒介性疾患の割合が高く、生産性が低下し、教育の機会が限られています。このプロジェクトは、清潔な飲料水を提供し、健康の生産性を向上させ、コミュニティを獲得するための持続可能な水浄化システムを開発することを目指しています。」
効果的な問題の声明が視聴者を引き付け、緊急感を作り出し、特定された問題に対処するプロジェクトの必要性を明確に伝える必要があることを忘れないでください。問題の声明を特定のプロジェクトの目標とコンテキストに合わせて調整してください。