ユニバーサルEMRを使用するための課題

プロバイダーが電子医療記録（EMR）に切り替えることを検討するための説得力のある経済的理由があります。 2009年のアメリカの回復と再投資法（ヘルスケア業界ではオバマのEMRインセンティブとして非公式に知られています）は、医師に最大40,000ドルの料金を提供しています。ただし、これらのインセンティブだけでは、普遍的なEMRの推進力は提供されません。多くの障害はそのような実装の邪魔をしており、消極的な慣行が切り替える前に対処する必要があります。

1. 変化に抵抗があります

   • チャンスへの抵抗は、ユニバーサルEMRの最大の障害の1つです。多くの確立された慣行は、数十年にわたってシステムを開発しており、これらのシステムはそれらのために機能します。多くの医師、特に古い医師は、コンピューターが一般的な医療ツールである前の時代からヘルスケアに身を委ねてきました。彼らの不本意は一部の人にとってテクノロビックに見えるかもしれませんが、それは彼らの慣行が時代遅れと見なされているという考えへのresりに起因するかもしれません。

   規制上の課題

   • 健康保険の携帯性および説明責任法（HIPAA）から健康情報技術認定委員会（CCHIT）まで、さまざまな提案された基準は、許容可能なEMRパッケージが何であるかについてまだ同意していません。基準の欠如は、彼が何を得ているかについて医師に保証を提供し、患者を診断して治療する能力を妨げます。安全または建設に関する不確実なルールを備えた業界で車を購入するようなものです。

   値が見えない

   • EMRが実践にもたらす可能性のある潜在的な改善にもかかわらず、サクセスストーリーごとに文字通り数十の失敗があります。 Medinotes Corporationの企業開発担当副社長であるJack Callahanによると、すべてのEMRインストールの40〜80％が最終的に失敗しました。多くの医師が記事やブログで、現在のEMRシステムが単に機能、使いやすさ、そして彼らが証明されていないテクノロジーと考えるものへの投資を危険にさらすことを強いるための利点を提供しないことを報告しています。

   遷移の難しさ

   • ほとんどの確立されたプラクティスには、デジタルシステムに入るのに多数の時間の投資を必要とするかなりの紙の記録があります。それでも、これらの記録は単にデジタルに保存されており、それらをシステムに統合するための有用なメタタグやツールはありません。さらに、ほとんどのクリニックには、請求やスケジューリングシステムなど、収束する必要があるため、作業する多くのシステムがあります。このプロセスは、患者を処理する際にそれを行う必要性があれば十分に困難です。