医師の採用のヒント

「起業家」雑誌によると、2009年に55歳以上の練習医師の36％が存在しているため、医師の不足が増えています。人口の増加により、医療の需要が高くなり、医師のさらに不十分な供給がもたらされています。新しい医師を効果的に採用する方法を知ることは、適切なレベルのサービスを提供する練習を維持するために重要です。

1. ニーズを早期に認識します

   • 人員が近い将来に必要なものが何であるかを認識してください。ポジションが予期せず空いている場合、以前の医師のワークロードを受け入れる人を見つけるのは深刻な挑戦になる可能性があります。これらの状況を準備することはできませんが、今後の退職またはその他の人員配置の変更は、数ヶ月または1年以上前に作業中である可能性があります。事前通知を利用して、早期に検索を開始します。

     ニーズを満たす理想的なタイプの医師を定義し、余分な時間を使用して、可能な限り最も近い試合を見つけます。採用の成功は、探している人が探しているものを正確に知るまで開始できません。アメリカの医師大学によると、あなたは今、博士ではなく右博士を雇いたいです。

   パンフレットを作成します

   • あなたの施設は医療分野で働くのに最適な場所であると感じるかもしれません。そして、あなたのコミュニティはいくつかの理由で住むのに理想的な場所であると信じるかもしれません。自分に守らないでください。あなたの練習とあなたのコミュニティを売って、医師があまり知らないかもしれない場所に誘惑します。

     採用プロセスの開始時にパンフレットを作成します。これは、あなたのニーズに最適だと思う候補者に送られます。施設が行う作業と、なぜそれがキャリアを過ごすのに良い場所であるかについて、光沢のあるフルカラーのパンフレットを作ってください。また、町がどのように住み、働き、家族を育てるのに最適な場所であるかを中継するセクションも含めます。

   自家製の才能に注目してください

   • 多くの大学卒業生は、放課後のルーツに戻りたいと思っています。馴染みのある環境から逃れたい人もいるかもしれませんが、家に帰る良い機会は多くの人にとって魅力的です。地元の生徒が参加している医学部や事前に首を整えたプログラムで連絡を取ります。例外的な学生が誰であるかを調べ、レジデンシーを終えた後、あなたが彼らを持っていることを望んでいることを彼らに知らせてください。おなじみの領域で良い仕事を提供することは、若い医師を募集するときにあなたに優位性を与えることができます。

   スクリーン候補

   • 履歴書を提出するすべての医師を連れて行く時間を無駄にしないでください。最初に電話インタビューを行い、それを使用して、適切でない候補者を選別する機会として使用します。

     候補者があなたの練習の仕組みを知っていることを確認してください。多くの場合、別の施設で経験を持つ医師は、特定の方法で物事を行うことに慣れており、そのスタイルに満足しています。あなたの練習が他の人と劇的に異なる場合、新兵は不幸になり、他の場所を迅速に見始める可能性があります。スケジュールがどのようなものになるのか、平均して毎日何人の患者を見ることができるか、仕事のその他の詳細を知らせてください。狩りを絞ることができます。