ヘルスケア事業計画の書き方

ヘルスケアビジネスプランは、製品またはサービスの大規模な市場があることを示す必要があるという点で、他の計画とまったく同じです。あなたとあなたの管理チームは市場にサービスを提供することができます。計画が適切に実行されれば、潜在的な財務リターンは優れています。 しかし、医療計画のいくつかの側面は明確です。

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必要なもの

• あなたの業界、成長率、5年間の見通しに関する市場調査
• 製品/サービスの開発とマーケティングのコスト、および継続的な営業費用の仮定
• 競合他社の長所と短所に関する研究

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手順

1. • 1

     市場の規模を決定します。ヘルスケア業界は数十億ドルの産業であり、人口が年をとるにつれて非常に成長すると予測されています。ただし、特定の市場ニッチのサイズを推定する必要があります。たとえば、製品が癌を検出するための診断装置である場合、毎年何人の人が癌をテストし、これらのテストの総コストを示します。

   • 2

     競争上の優位性を明確にします。 「Me-To」製品やサービスプロバイダーになるのに十分ではありません。市場シェアを迅速に構築するには、製品/サービスが現在利用可能なものよりも明らかに優れているメリットを提供することを顧客に示す必要があります。 可能な限り具体的である。 「私の製品は低コストのソリューションです」と言うだけではありません。 「私の製品は診断コストを30％削減する」

   • 3

     技術用語で迷子にならないでください。バイオテクノロジー企業のビジネスプランは、このテクノロジーの長い説明で読者を魅了する傾向があります。それは、それが会社のプリンシパルが最もよく知っていることだからです。素人の言葉で説明を維持し、投資家の第1の質問を念頭に置いてください。

   • 4

     ビジネスモデルを構築します。ビジネスモデルとは、単に収益源とそれぞれが利益を上げる理由を意味します。たとえば、生産コストは競合他社よりも低い場合があります。または、架空または管理コストが低い場合があります。どの収益源が最も重要であるか、そしてその理由を明確に説明してください。

   • 5

     危険因子を評価および開示します。ヘルスケア業界は、膨大な量の政府規制の対象となります。責任の問題は常に考慮されなければなりません。現在および保留中の規制があなたのベンチャーにどのように影響し、潜在的な訴訟によってビジネスがどれほど深刻な影響を与える可能性があるかを示します。