EHRプロジェクト計画のコンポーネントは何ですか？

電子健康記録（EHR）システムの実装の成功には、効果的なプロジェクトの計画と管理が必要です。多くの場合、詳細を分解して分析する前に、テクノロジーが医療慣行全体にどのように影響するかについてのより広範な見解を考慮する必要があります。

1. チームを確立します

   • EHRプロジェクト計画の開発における最初のステップは、効果的な実装チームを組み立てることです。全体的な計画を調整および整理するには、プロジェクトリーダーが必要です。また、EHRを実装してシステムを使用するさまざまな分野の代表者が必要です。これには、ITサポートスタッフ、オフィス管理、医師自身が含まれます。チームは、練習のためのEHR実装の目標を決定し、システムの機能に合わせます。オフィス管理、患者記録へのアクセス、および臨床ワークフローを評価する必要があります。

   テクノロジーとベンダーのレビュー

   • Electronic Heath Recordsは、テクノロジーに依存するソフトウェアソリューションです。このプラクティスでは、ソフトウェアの機能と配信を確認し、テクノロジーインフラストラクチャの互換性を評価する必要があります。さまざまなEHRベンダーは、特定のプラクティスと手順により適したソリューションを提供します。また、システムにアクセスしやすく信頼できるように、ITサポートおよびセキュリティ手順を設置する必要があります。インターネットを介して配信されるEHRソリューションが考慮されている場合、インターネット帯域幅と導電率の評価が必要になります。

   練習インパクト評価

   • EHRの実装は、臨床職業と医療慣行の投与に影響します。患者の記録、医療転写、およびオフィス管理へのアクセスは、EHRシステムによって変更されます。 EHRプロジェクト計画の主要な要素は、これらの変更を説明し、紙の記録を電子システムに転送する方法など、移行戦略を作成することです。計画のコンポーネントが実装される前に理解されると、システムの実際の使用への移行はよりスムーズになります。