看護の分野で監督が重要なのはなぜですか?
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識別
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看護管理は、専門分野によって異なる場合があります。老人ホームの看護師と手術看護師は、看護の範囲内でさまざまな種類の問題を抱えています。全体として、経営陣には、直接的な患者ケアを提供する人員配置と指導看護師が含まれます。看護師マネージャーはまた、最適な患者ケアの最新のテクニックについて看護師を最新の状態に保つためにリソースを利用できるようにする必要があります。
機能
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健全な看護管理プログラムの焦点は、看護師に必要なすべての義務を概説するオリエンテーションおよびトレーニングプログラムです。あらゆる種類のスタッフが、雇用の開始時に十分に文書化され、説明されていないプロトコルに従うことを期待することは不合理です。看護師が雇用時の期待について完全に教育を受けていない場合、看護師をre責または指導する将来の試みは妨げられます。ライセンスされた職業看護師が管理の役割に配置されている場合、マネージャーは通常登録看護師です。 RNケアの範囲ははるかに広いです。
警告
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看護管理は、医療分野で普遍的に合意されている理論ではありません。その妥当性の認識は、看護職の職業の内外で異なります。誰もがそれが伴うものについて同じページにいると仮定する前に、医療提供者の看護管理に関する理解に疑問を呈することは賢明です。看護管理は品質管理に焦点を合わせるべきだと感じる人もいれば、日々の管理を網羅するだけであると感じる人もいます。
利点
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適切な看護管理は、直接的な患者ケアを行う看護師に力を与える必要があります。看護師は、タスクを実行するために必要なすべてのツールを持っていると感じる必要があります。看護管理は、患者ケアの一部を実行する方法について質問がある看護師に、標準を提供する必要があります。看護管理が正しく実行されると、組織は人事の長所と短所を十分に認識しており、欠陥を改善するためのペースの計画があります。
専門家の洞察
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ヴィンス・サリバは登録看護師および看護師の教育者です。彼の研究は、医療分野全体の看護管理に関する詳細な調査結果につながりました。サリバによると、「臨床監督に対する財政的コミットメントはまだ不明であり、継続的な競争の環境では、組織は「未知」に一歩踏み出すことに非常に慎重であるように思われます。」
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