PDRは何に使用されますか?
モニターパフォーマンス: PDRは、マネージャーと従業員が目標に向けた進捗を追跡し、改善のための領域を特定し、必要な調整を行うのに役立ちます。
フィードバックを提供: PDRは、マネージャーが従業員にポジティブとネガティブの両方のパフォーマンスについてフィードバックを与える機会を提供します。
目標と目的の設定: PDRは、今後のパフォーマンス期間に新しい目標と目標を設定する時期です。
従業員の動機付け: PDRは、従業員の業績を認識し、将来に明確な期待を設定することで、従業員を動機付けるのに役立ちます。
トレーニングと開発のニーズを特定: PDRは、従業員が追加のトレーニングまたは開発が必要な分野を特定するのに役立ちます。
サポートキャリアプランニング: PDRは、従業員がキャリア開発の目標とパスを特定するのに役立ちます。
PDRは、従業員のパフォーマンスを管理および開発するための貴重なツールです。 PDRを効果的に使用することにより、マネージャーと従業員は協力してパフォーマンスを向上させ、目標を達成し、従業員のキャリアを開発することができます。
