助産における効果的な委任スキル

委任は、意思決定とリスク評価を必要とするマルチレベルのプロセスです。助産師は、クライアントケアの手順をヘルスケアチームの別のメンバーに割り当てる前に、関連する能力と監督要因を考慮する必要があります。

1. 割り当て

   • 委任は、ケアの文脈で特定のタスクを実行する能力がある人への権限の移転である可能性があります。 助産師は、代表団を受け取る人が自分の説明責任を受け入れ、理解し、その活動が通常その人の責任と実践の範囲内であることを確認する責任があります。コンテキストとは、ケアのモデル、サービスの種類、施設または練習設定を指します。

   監督

   • あるいは、その人が能力を持っているが自治権限を持っているタスクを実行する権限の委任には、監督が必要です。 指導、成果のガイダンス、サポート、評価の提供を監視および指示することは、委任者の責任です。 監督のレベルは、委任者とタスクを実行する人の両方によって合意されなければなりません。

   クライアントの権利

   • 助産師は、ケアを委任する前にクライアントの安全性と快適さを確保するために必要なスキルと知識のレベルを決定する必要があります。 この決定は、包括的な健康評価とクライアントのニーズの複雑さに基づいています。 可能な限り、クライアント、彼女の家族、およびケアチームの他のメンバーと協議して代表団を行う必要があります。

   リスク評価

   • 包括的な健康評価は、クライアントケアを計画する目的で行われます。 関連するデータは、クライアント、重要な他の人（必要に応じて）、その他のケア提供者、記録、直接観察、検査、測定、診断テストから収集され、継続的な監視とレビューから関連する変更を検出します。 データの解釈には、助産の知識と判断が必要です。

   いつ委任するか

   • 委任の目標は、消費者のニーズを満たし、サービスへのアクセスを提供することです。この目標は、手順、教育、サポートなど、適切なケアを提供するために適切な時間に適切な人員が利用可能になったときに満たされます。 助産師は、包括的な評価、委任の決定、および結果を監視することについて説明責任があります。

   委任の制限

   • 助産師によって委任された手順は、手続きを実行する自律的な権限を持たない限り、その人によって他の個人に委任することはできません。 さらに、消費者、ライセンス当局、ポリシー、および実践ガイドラインへの説明責任を委任することはできません。

   委任を受け入れる

   • 助産師は代表団を受け取ることがあり、それによって特定の責任を受け取ることができます。誠実に交渉する監督のレベルを交渉し、タスクを実行できないか、またはタスクに関連する義務を監視および報告することを認識し、信頼を求め、自信を築き、安全に実行し、結果の評価に参加するために、タスクに関連する義務を監視および報告するために、タイムリーに通知すること。

     コラボレーションは相互尊重の雰囲気の中で行われ、コミュニケーション、相談、効果的で効率的なケアを提供するための意思決定に依存します。 能力は、チームの信頼と能力の基礎となる能力、視点、スキル、知識を組み合わせたものです。