看護師の人員配置が収益性に影響を与える7つの方法

ヘルスケア業界は、サービスだけでなく収益性も改善する方法を常に探しています。医療のコストの上昇により、病院と診療所は、ケアの質に影響を与えることなくコストを削減するために、彼らが彼らの力ですべてをしていることを確認する必要があります。

1. 患者の意見

   • 看護師は通常、患者と最も多くの時間を過ごすため、可能な限り最高の看護スタッフを持つことが重要です。患者が良い経験をしている場合、彼らは将来のケアのために戻ってきて友人を紹介する可能性が高くなります。

   人員配置比

   • ヘルスケア施設の運営の最も費用のかかる側面の1つは人員配置ですが、看護師と患者と患者の比率が高いほど、看護師がより良い労働条件を求めて去ることを妨げることが示されています。

   患者ケア

   • より良い資格のある看護師を使用すると、患者はより良いケアを受けます。彼らは迅速に回復する可能性が高く、彼らが去ったときに適切に準備され、教育されたために再入院する可能性は低くなります。

   看護師のスキルを活用します

   • 多くのヘルスケア施設は、看護師を使用して、特別な従業員がシートの変更、事務処理、食事の提供など、簡単にできるタスクに使用できます。これらのタスクの看護師と同じ教育と認定を受ける必要のない従業員を雇用することにより、病院と診療所はお金を節約し、看護師をより効果的に利用することができます。

   アライメント

   • 金融オペレーターと看護師は、目から目を合わせることはあまりありません。 CFOが看護師の問題を理解している間、看護師が財政状況を理解するように、施設内で整合性を確立することが重要です。優れたサービスと収益性の両方に目標を設定する必要があります。

   尊重

   • 看護師は尊重されるべきです。看護師が尊敬され理解されていると感じたとき、彼女はより良い仕事をする可能性が高くなります。看護師の訓練、彼らの意見、時間を尊重します。

   メンタリング

   • 多くの病院や診療所は、看護スタッフとメンタリングプログラムを実施しています。彼らは、ベテランの従業員を新しい看護師と組み合わせます。経験豊富な看護師は、ヘルスケア施設が期待する行動を実証しているため、新しい看護師は彼らに何が期待されているかを見ることができます。メンタリングプログラムが適切に実装されると、予想されるメリットと結果は企業の利益に直接結び付けられます。