ヘルスケア管理とは何ですか？
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病院
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すべての病院には4つの標準的なポジションがありますが、さらに多くの病院があります。 小さな病院では、それらのポジションの一部が統合されています。 また、小規模な病院では、これらのポジションの1つがフルタイムの役職ではないかもしれません。
社長/最高経営責任者（CEO）
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これはどの病院でも最高の位置です。 この人は、名前または両方の名前で行くことができます。 時々、彼らは管理者と呼ばれていますが、それはまれです。 大規模な営利の病院システムでは、CEOがトップの地位です。 この立場の主な責任は政治的です。 彼らは、医師、従業員、コミュニティ全体のバランスをとる方法を知る必要があります。 小規模な病院では、CEOは最高財務責任者（CFO）としても行動する可能性があります。 このポジションには少なくとも修士号が必要ですが、必ずしもヘルスケア管理の修士号を取得しているわけではありません。
看護/チーフナーシングオフィス（CNO）の副社長
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このポジションは、病院が提供するすべての医療サービスを担当しています。 少なくとも医療処置、人員配置の要件、臨床知識、予算に関する基本的な知識が必要です。 このポジションに終わるすべての人がランクを上げました。つまり、看護学校に行って、管理を検討する前に何らかの能力で看護師として働いていました。 この位置には、修士号も必要です。
財務担当副社長/最高財務責任者（CFO）
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このポジションは、病院内のすべての非医療サービスを担当し、おそらく病院で最も困難な位置になります。なぜなら、この人は、請求、購入、医療記録、情報技術など、トレーニングやバックグラウンドがない地域を監督する可能性があるためです。 また、それはその人が病院で働いていないかもしれない1つの管理職です。 したがって、この立場は、情報と能力のためにこれらの分野の取締役にもっと依存しています。
また、修士号を具体的に必要としない唯一の管理職でもありますが、好まれています。 ほとんどの病院は、MBAまたはCPAステータスのいずれかの人を望んでいます。 このポジションは、主に病院の予算、現金収集、請求書の支払いを担当しています。
メディカルディレクター
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この立場は、医師の監視の責任と、手順のコーディングが適切に行われていることを確認するのに役立ちますが、その領域は彼に直接報告していません。 小規模なコミュニティでは、これはパートタイムの立場かもしれません。 医療取締役は常に医師です。つまり、彼らはすべてMDを持っています。 彼らは、CEOが他の医師とのコミュニケーションを支援し、通常、医学的不正行為の問題について医師に立ち向かう人です。
他の医療施設
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他の種類の医療施設が考慮されると、タイトルはあまり変わりません。 養護施設は通常、トップポジションを管理者と呼びます。 彼らはポジションのライセンスを持っている必要がありますが、必ずしも修士号を取得する必要はありません。 クリニックには通常、エグゼクティブディレクターがいます。 すべての医療施設には、ある種の医師の監視が必要ですが、その人にメディカルディレクターの称号を与えることはできません。
取締役会
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最終的な支配団体は取締役会です。 非営利組織では、これらは自発的な立場と見なされます。営利組織では、これらのポジションは通常支払われます。 取締役会は、組織と社長/CEOの両方の監視を担当しています。 大統領を雇い、解雇するのは理事会です。 ただし、取締役会は組織内で毎日の相互作用を持つことは許可されておらず、ボード上にいるため、特別な治療は許可されていません。
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