病院の管理者の仕事の記述は何ですか?
1。リーダーシップと戦略的計画 :
- 病院に戦略的リーダーシップと方向性を提供します。
- 組織の目標、目的、優先順位を設定します。
- 病院の使命とビジョンを達成するための戦略的計画を開発および実施します。
2。財務管理 :
- 病院の金融業務と予算を監督します。
- 収益と支出の傾向を監視します。
- 患者のケアを損なうことなく、コスト削減策を特定し、実施します。
- 財務規制と報告要件の順守を保証します。
3。人事管理 :
- 資格のある医療および管理者を募集、雇用、保持します。
- 従業員の関係とパフォーマンス評価を管理します。
- 雇用法と規制の遵守を保証します。
4。患者ケアサービス :
- 病院が提供する患者のケアとサービスの品質を監視します。
- 医療専門家と協力して、患者のケアポリシーを開発および実施します。
- 患者の安全基準と規制の順守を保証します。
5。施設管理 :
- 病院施設のメンテナンス、修理、改修を監督します。
- 医療機器と供給の物流とサプライチェーンを管理します。
6。コミュニティ関係 :
- 地域社会との関係を構築および維持します。
- 病院のサービスとプログラムをコミュニティに促進します。
7。政府関係 :
- 政府機関や規制機関に対する病院の利益を擁護する。
- 法的、規制、および認定要件の順守を保証します。
8。継続的な改善 :
- 病院の運営の改善の機会を特定します。
- 品質改善イニシアチブを開発および実施します。
9。通信 :
- 病院のスタッフ、医療専門家、利害関係者と定期的な会議を行います。
- 病院の職員とコミュニティへの情報と更新を広めます。
10。緊急管理 :
- 緊急対応計画とプロトコルを調整します。
- 危機の状況を管理し、患者とスタッフの安全を保証します。
病院の管理者には、医療管理または経営管理の強力な教育的背景と、ヘルスケアリーダーシップの数年の経験が必要です。彼らは、優れたコミュニケーション、意思決定、問題解決、対人スキルを持っている必要があります。病院の管理者の役割は、病院のスムーズな機能と継続的な改善を確保するために不可欠であり、患者に質の高い医療サービスを提供します。
