診断と手順によるグループ化費用は、ケアの設定よりも制御計画に使用する方が良いですか？
診断と手順によるグループのグループ化が制御計画に適している理由は次のとおりです。
精度： 診断と手順は、ケアの設定よりも正確で具体的であり、より正確なコストの割り当てを可能にします。費用を特定の診断と手順にリンクすることにより、さまざまな種類の患者の出会いのコストドライバーを特定して監視することが容易になります。
コスト分析： 診断と手順によるグループ化費用は、詳細なコスト分析を可能にし、医療機関が高コストのケース、同様の手順のコストの変動、およびコスト削減の機会を特定できるようにします。診断と手順レベルでコストを分析することにより、組織はリソースの割り当てとサービスの提供について、より多くの情報に基づいた決定を下すことができます。
リソース割り当て： 診断と手順は、提供されるサービスに直接関係するため、リソース割り当てのより良い基盤を提供します。特定の診断と手順に関連するコストを理解することにより、医療機関は患者のニーズを満たし、コストを管理するためにリソースをより効果的に割り当てることができます。
パフォーマンス監視： 診断と手順によるグループ化費用は、パフォーマンスの監視とベンチマークを容易にします。異なるユニット、部門、または病院で同様の診断と手順のコストを比較することにより、組織は非効率性、ベストプラクティス、改善の機会の分野を特定できます。
契約交渉： 診断と手順は、ヘルスケアの払い戻しシステムで広く認識され、受け入れられているため、支払者との契約交渉に役立ちます。特定の診断と手順に関連するコストを理解することにより、組織は適切な払い戻し率についてより効果的に交渉することができます。
全体として、診断と手順によるグループ化費用は、ヘルスケア組織にコスト構造をより洗練された正確な理解を提供し、制御計画、リソースの割り当て、パフォーマンス監視、契約交渉の改善を可能にします。ただし、このアプローチの有効性を最大化するために、診断と手順のコーディングとドキュメントが正確かつ一貫していることを確認することが不可欠です。