環境管理システムが説明しました
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環境管理システムの開発
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EMSを正常に実装するには、いくつかのステップが必要です。 それには、慎重に評価、計画、行動、再評価が含まれます。 米国環境保護庁（EPA）は、これを「計画、do、チェック、行動」モデルと呼んでいます。 計画は、まず、企業でのアクションを実行するためのことです。 かなりの時間とリソースが必要になる場合がありますが、計画段階の利点は重要です。 企業は、ビジネスと環境の目標のセットを備えたアジェンダを作成します。 このリストを持つことにより、EMSを担当するチームが理にかなって効果的なソリューションを考え出すことができます。 マネージャーと従業員からの強いコミットメントは、EMSの成功にとっても重要です。最終的には全員の関与が効果的にそれを実行するために必要になるためです。 チームは、すべてが有効になるいくつかのソリューションを考え出した可能性があります。 したがって、「DO」ステージには、トレーニング担当者、機器の購入、監査人の雇用、EMSの機能を備えた新しいシステムの編成が含まれます。 従業員は、EMSのポリシーと要素についてトレーニングを受ける必要があります。 複数の要素があるため、組織化されたシステムを開発して、単独ではなく効果的に作業する必要があります。 監査人は、「チェック」段階の主要なプレーヤーになります。 監査システムがEMSの成功を評価し、会社と環境の両方に対してそれを改善するために変更を提案するために監査システムを導入する必要があります。 これらの提案が行われると、「ACT」段階により、企業はEMSによって実装された新しいポリシーと手順を維持することを保証します。
利点v。コスト
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会社に導入された新しいシステムと同様に、利益とコストを比較検討する必要があります。 ただし、EMSは、より健康的な環境、汚染の減少、コストの削減、効率の高化、従業員の士気の高まり、より良い公共イメージ、顧客へのより多くのアピールなど、コストよりもはるかに多くの利点があります。 EMSの欠点は、トレーニング担当者のコスト、新しい機器の購入（必要に応じて）、およびシステムを監査するために新しい人員を雇うことです。 ただし、これらのコストは、利益によって補われる以上のものになります。 国立衛生研究所（NIH）は、その主な使命が人間の健康と環境を保護することであり、EMSを支援しています。 各メンバーに環境における彼の役割と、それぞれが私たちが住んでいる世界に対して個別に責任を負う方法を理解させるためのものがあります。
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