組織における財務戦略の重要性と実践方法

優れた財務戦略とは

優れた財務戦略は財務・会計の施策を含み、内部の会計パフォーマンスを向上させて株主価値の最大化を目指すものです。計画を実務に落とし込む際に、上層部のイニシアチブが現場に届かないと実行が失敗します。

戦略的指標

近年、戦略分野で多くの進展があり、特に注目されるのがバランス・スコアカードです。ハーバード・ビジネス・スクールのロバート・カプランとデビッド・ノートンが1990年代に提唱したこの手法は、従来の財務指標だけに依存する単一視点の管理手法の限界を指摘し、顧客志向の組織においては財務指標だけでは戦略的意思決定を支えられないことを示しました。

戦略計画

財務戦略は事業活動を組織のビジョンに合わせ、目標に対するパフォーマンスを継続的にモニタリングします。バランス・スコアカードは非財務指標と財務指標を統合し、経営層にバランスの取れた視点を提供します。これにより、達成すべき目標の設定と測定、そして日々の実行が容易になります。

財務戦略の意義

この戦略は従来の財務データの重要性を否定せず、過去の損益や財務成果に基づく意思決定は継続します。しかし、ビジネスプロセス、顧客視点、成長見通しといった他の視点を統合することで、理想的な戦略計画とパフォーマンス測定の基盤を提供します。