OSHAリフティングとリーチのための人間工学に基づいた基準
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管理サポートを提供
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経営陣のコミットメントがなければ、職場の改善はおそらく7; t効果的です。雇用主は、リソースを提供し、プログラムが維持されるように人員を割り当て、進捗を監視する必要があります。人間工学的安全プログラム自体には、目標、トレーニングや職務分析などの進捗を評価するための測定プロセス、および進捗が維持されることを確実にするためのフォローアップが必要です。
従業員を巻き込む
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従業員の入力は、より安全で快適な職場を達成するために重要です。作業方法のオープンディスカッション、機器の評価、および提案された変更はすべて、雇用主がどのような変更と改善が必要かを判断するのに役立ちます。
問題を特定する
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労働者の入力に加えて、雇用主はOSHA 300および301のフォームを分析する必要があります。これらの2つの形式は、OSHAが必要とする怪我と病気の報告フォームです。これらのフォームからの情報は、人間工学に基づいた改善が必要な場所を示しています。
雇用主が問題を特定する別の方法は、従業員が働いていることを観察することです。ステッピング、曲げ、ねじれ、到達など、必要な動きの種類に注意を払う必要があります。光や重い持ち上げや運搬など、必要な身体的努力。そして、労働者がこれらの動きを実行する頻度。
ソリューションを実装
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改善が特定された場合、それらを実装する必要があります。人間工学に基づいた安全の3つの分野は、ほとんどの業界で一般的です。
オブジェクトを持ち上げる前に、その重量を知ることが重要です。重量が50ポンドを超える場合は、̶0、2人用リフトを使用する必要があります。または、機械式リフトシステムを使用します。オブジェクトをできるだけ体に近づけ、背中をまっすぐに保ち、足を持ち上げてオブジェクトを持ち上げます。オブジェクトを持ち上げて運ぶ間、ねじれを避けてください。
繰り返しのタスクの適切な作業姿勢には、体を中立で快適な位置に保つことが含まれます。背中と首をまっすぐに保ち、肩をリラックスさせ、手と手首を前腕に沿って並べ、アンチ疲労マットを使用することはすべて、良い姿勢と快適さを維持する例です。また、作業シフト中に休憩を取り、定期的に伸びることも重要です。
最高の̶0;ワークゾーン1;労働者の場合、腰と肩の間の肩の間の仕事の動きを水平方向に、̶0の間の仕事の動きを維持することを意味します。
トレーニングを提供し、進捗状況を評価します
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雇用主は、最も人間工学に基づいた方法で労働者を訓練する必要があります。また、従業員は適切な機器と作業慣行を特定して使用できる必要があります。定期的な復習トレーニングを使用して、従業員に改善または新しい機器と作業方法を通知できます。
人間工学的安全プログラムが機能していることを確認するには、進歩の絶え間ない評価が必要です。報告された仕事に関連する負傷またはさらなる改善のための領域の特定の少ない方が進歩を示すことができます。
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