ナースリーダーと効果的なコミュニケーション

リーダーは、ヘルスケアシステムのいくつかの場所から発し、業界の機会が必要とするように異なる役割を果たしています。 スタッフの看護師は、1日24時間、週7日、ベッドサイドの最前線にいます。 したがって、スタッフの看護師は、持続可能な結果と効率に影響を与える明確な力を持っています。実際、彼らは意思決定の初期段階にあります。どんなにわずかであるかどうかの意思決定にある程度の自律性を許可することにより、リーダーシップの基礎を築きます。

1. 今日＆rsquo;の看護師リーダー

   • 新しいリーダーシップの特性と役割は、絶えず変化するヘルスケアシステムの要件です。技術的知識は、従来のリーダーシップ階層を変えています。現代の看護師は、医師に電話するための適切な時間を選択し、適切なケア計画と適切な介入を決定します。これらの自律性の最初のステップは、リーダーシップの基礎を作り出します。同様の患者の転帰で彼らの決定を評価することにより、成功したトレーニングが実施されます。マネージャーは、ガイダンスを与えるのではなく、従業員の自己指向を育成することができ、それによりボトムアップからのリーダーシップを鼓舞することができます。繰り返しますが、これらの簡単なステップは、現代の看護師が自分のリーダーシップ能力を開発するのに役立ちます。

   効果的なコミュニケーションの定義

   • 効果的なコミュニケーションは相互のプロセスです。正しいメッセージを他の人に送信し、そのメッセージを正しく受け取り、理解します。コミュニケーションは、あなたが一緒に働いている人々があなたのメッセージをどのように解釈するかを理解するときに効果的です。人々はすべての学部を通じて情報を取得します。したがって、コミュニケーションには、すべてのリスナーにアピールするために、視覚、オーディオ、ボディーランゲージの機能を含める必要があります。

   効果的なコミュニケーションの利点

   • 効果的なコミュニケーションは、スタッフの多様性の実現と世界に対する認識に依存し、この知識を使用して他者との相互作用を導きます。効果的なコミュニケーションにより、看護師のリーダーは相互理解を達成し、情報の循環を導き、スタッフが率直な議論への障害を乗り越えるのを支援し、他の人が組織の目標を達成し始めるように動機付け、人々に新しい考え方に促し、効率的に効率的に働くことを可能にします。

   ヘルスケアにおける効果的なコミュニケーション

   • 健康的な職場環境に対する効果的なコミュニケーションのプラスの影響、従業員の仕事の満足度、スタッフの定着、患者の転帰の改善、組織のパフォーマンスは、看護文献でますます明らかになっています。効果的なコミュニケーションにより、看護師のリーダーは、仕事の共有価値を開発することにスタッフが関与することにより、ユニットレベルで非常に満足のいく組織文化の作成を促進できます。リーダーが効果的なコミュニケーションを使用して、スタッフメンバーの動機、士気、パフォーマンスを増やすことと、通常のコマンドおよびコントロールスタッフの監督スタイルがこのパラダイムの変化を達成するのに役立ちます。

   看護師のリーダーと効果的なコミュニケーションの使用

   • 看護師のリーダーシップは、チームメンバーとの関係を巧みに処理し、行動に影響を与えることを伴います。新興の看護師のリーダーは、スタッフが日常の問題、誤解、コミュニケーションの懸念に対処し、非常に効果的な作業チームとして機能する目的に向かって動くように導くという大きなリーダーシップの課題に直面しています。それにもかかわらず、この課題は、医療環境で必要な高品質の患者ケアの学際的な性質のために満たされなければなりません。効果的にコミュニケーションをとることは、チームトラストが開発を開始する場所です。さらに、今後の看護師のリーダーは、労働者が持っている会話の枠組みの中に関係が存在することを示さなければなりません。例外的なコミュニケーションは、他の人をうまくリードするために必要な基本的なスキルです。