ヘルスケアの顧客サービスを改善する方法
手順
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質の高い改善委員会/チームを確立して、組織の品質改善計画を開発し、その実装を導きます。
- 2
組織を評価して、改善が必要な領域を決定します。顧客調査は、組織評価のための貴重なツールです。
- 3
顧客調査を幅広くベースにし、既存および潜在的な顧客に配布するように設計します。
- 4
顧客調査の結果を使用して、顧客サービスの問題を特定するのに役立ちます。
- 5
組織のサービスとプロセスを、ベストプラクティス基準を設定する他の組織と比較してください。このプロセスは「ベンチマーク」と呼ばれます。
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革新的なソリューションについては、他の業界に注目してください。ほとんどのヘルスケアプロセスには、他の企業でカウンターパートがあります。 (例:自動航空会社のチェックインの効率を調べることで、長い患者の待ち時間を解決することができます)
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ソーシャルマーケティングとコミュニティ関連の取り組みを拡大して、一般の人々に肯定的なブランドアイデンティティを確立します。
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組織のカスタマーサービスを批判する際に、プロバイダーと患者の関係を超えて見てください。顧客サービスの総経験には、組織の施設、ポリシーと手順、利用可能な治療オプション、文化的能力、専門免許/資格情報、アフターケア慣行が含まれます。
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顧客満足度を継続的に監視および評価します。この取り組みにより、組織のパフォーマンスが定量化され、品質改善の取り組みが科学的に基づいてデータ駆動型になります。顧客のフィードバックを収集すると、プロバイダーと患者のパートナーシップが強化されます。
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従業員が品質の向上について適切に訓練されていることを確認し、顧客満足度全体を保証する貢献を理解してください。最も成功した組織は、継続的な品質改善が生き方になる組織です。
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