行動理論の利点は何ですか？

行動理論は、行動情報を持つ心理状態を説明する広範な哲学的および心理的理論である行動主義に由来します。行動理論の利点は、私たちが特定の方法で振る舞う理由と、どのように学ぶかを理解するのに役立ちます。行動理論の利点には、条件付け行動、説得、学習の抽象的な概念の応用が含まれます。行動理論は、悪い習慣、ギャンブル、従業員などに対処する方法を説明し、他の人に物事をするよう説得することができます。

1. 古典的なコンディショニング

   • 行動理論は、古典的な条件付けを理解するのに役立ちます。古典的な条件付けは、新しい刺激を経験した後に人が自分の行動を変えるときに発生します。それは、イベントに対する私たちの動機付けと感情的な反応に影響を与えます。古典的なコンディショニングモデルは、人々がイベント間の関係に対応する1つの方法と、人々が将来の可能性のあるイベントにどのように準備するかを説明しています。カジノは、古典的な条件付けの原則を適用することでお金を稼ぎます。スロットマシンをプレイしている間に賞を受賞した人は、通常、マシンにお金を取り戻します。スロットマシンをプレイしている間にお金を失う人は通常、プレイを停止し、カジノはプレイヤーの損失から利益を生み出します。

   説得

   • 行動理論は、ある種の説得を説明しています。行動理論は、肯定的な反応で望まれる行動のみを強化することによる肯定的な漸進的説得をサポートします。たとえば、教師は生徒に手を挙げて質問をするように説得し、手を挙げた生徒だけを認め、ターンから話す生徒を完全に無視することができます。

   観察学習

   • 行動理論は、人々が行動に基づいて、社会学習の理論でいくつかのことをどのように学ぶかを説明しています。行動社会学習モデルには、観察、模倣、目標設定が含まれます。人々は、他者の行動とその行動の結果を観察します。個人は、他の人の肯定的な結果である個人的な目標を設定し、それらの結果をもたらした行動を模倣します。たとえば、体重を減らしたい女性は、夫が栄養食を練習し、20ポンドを失うのを見るかもしれません。行動観察学習理論は、女性が20ポンドを失い、夫と同じ食事療法を採用したいと判断した理由を説明しています。

   従業員の福利厚生

   • 行動理論は、多くの従業員の福利厚生または報酬プログラムの基盤です。企業は、会社に利益をもたらす従業員の行動を奨励する利益と報酬を与えます。たとえば、一部の企業は無料のジムメンバーシップを提供したり、社内の運動施設を建設したりします。これは、健康で活動的な従業員は一般的に職場でより幸せで集中しているためです。雇用主は従業員にストックオプションを付与します。これは、会社の所有権を個人的に認識している従業員が、企業の成長をサポートする行動を示す可能性が高いためです。