合同委員会のヒント

合同委員会（以前のヘルスケア組織の認定に関する合同委員会）は、50年以上にわたって組織を認定している学際的な非営利団体です。組織は、「医療機関のパフォーマンスの向上をサポートするヘルスケア認定と関連サービスの提供を通じて、一般に提供される安全性とケアの質を向上させるために取り組んでいる」と定義しています。

1. 調査の準備

   • 合同委員会は、16,000を超えるヒースケア組織を認定しています。代理店は、認定された組織の未発表のサイト調査と、認定されたい組織のために実施します。調査プロセスには、組織の規模に応じて2日から4日間かかる場合があります。それが予告なしであるという事実は、測量士に、「リハーサルされた」行動を見る代わりに、ヒースケア組織の真のプロセスを目撃する機会を提供します。

   リーダーシップの重要性

   • 合同委員会の要件の一部は、組織が認定コンプライアンスに積極的に関与している強力なリーダーシップベースを持っていることです。リーダーシップの「チーム」は、時には呼ばれているように、医療部長、副大統領、組織のCEO、および部門ディレクターで構成されています。

     Each leader is assigned one or more of the following chapters from the Joint Commission manual:Environment of Care, Emergency Management, Human Resources, Infection Prevention and Control, Information Management, Leadership, Life Safety, Medication Management , Medical Staff, National Patient Safety Goals, Nursing, Provision of Care, Treatment, and Services, Performance Improvement, Record of Care, Treatment, and Services, Rights and Responsibilities of the Individual, Transplant Safety and Waived Testing.

     すべての章には、独自の特定の要件があります。章のリーダーは、章に記載されているすべての基準へのコンプライアンスを確保する責任があります。彼らは、各章のチームを開発し、責任者の責任者、期日、問題を解決するために取られた措置と行動計画を概説するグリッドを利用する必要があります。チームは、少なくとも毎月、おそらく必要に応じてより頻繁に会う必要があります。 あらゆる組織の成功または失敗は、そのリーダーシップベースを反映しています。

   スタッフを関与させる

   • 合同委員会が未発表の調査訪問を行うとき、IT調査の一部は、スタッフとその仕組みを観察するために、ユニットフロアと部門でラウンドを行うことです。 たとえば、手指衛生を扱う合同委員会の全国患者安全目標のコンプライアンスを監視するために、測量士はスタッフが患者の部屋に入って出るときに手を洗うか、アルコール発泡を使用しているかどうかを確認するためにスタッフを観察します。

     したがって、毎週または毎月のラウンドを行うことは、合同委員会の調査の準備が重要な部分であるべきです。ラウンドを行うスタッフチームを形成するのに役立つかもしれません。要件のチェックリストは、職場の観察を実行する際にツールとして使用する必要があります。

     観察に加えて、検査ラウンドを行う人は、「患者が感染性疾患を患っているときに手を洗うためのプロトコルは何ですか？」各スタッフは、プロセスについて話すことができるはずです。完全に暗唱する必要はありません。要件に関する知識を示すだけです。

     このようにしてスタッフを魅了することは、実際の測量士のために準備するのに役立ちます。時々、スタッフは怖くて怖がっていると感じ、アプローチがあれば知識に多くのことが依存していることを知っています。

     スタッフが合同委員会のマニュアルを記憶する必要がないことを覚えておくことが重要です。測量士が求める最も重要なことは、安全性が発生した場合に合同委員会に連絡する方法をスタッフが認識していること、および必要な場合は合同委員会の要件に関する情報を見つける場所も知っていることです。

     例として、NPSGラウンドに加えて、環境安全ラウンドを行うためにチームが結成される場合があります。このチームは、出口をブロックせず、あらゆる種類の供給をスプリンクラーシステムから遠ざけるなど、すべての要件が満たされていることを確認して回ります。実際の測量士は、スタッフに特定の化学物質の材料安全データシートをどのように入手するかを尋ねることができます。スタッフのメンバーは、電話番号を心から知る必要はありませんが、少なくとも「連絡先情報は私たちの組織のウェブサイトにある」というラインに沿って何かを述べることができれば、それで十分でしょう。

     調査のためにスタッフを準備する別の方法は、共同委員会「フェア」を開催することです。各リーダーシップチームメンバーは、それぞれの章でプレゼンテーションを行う必要があります。賞品の図面を持っていることでスタッフが出席しますが、各ブース/プレゼンテーションにアクセスした場合にのみ、図面の資格があるようにします。刻印されるためにそれぞれに連れて行くための「チケット」を与えてください。

     また、四半期ごと（またはそれほど頻繁ではない）模擬調査を開催することも良い考えです。模擬調査中、測量士が到着したときに通常行われるすべてのイベントが実行されます。リーダーシップチームは、共同委員会からのように振る舞う3人または4人の「測量士」を選択します。各調査の期待の概要を明確に概説します。最後に会議を行い、結果を調べ、行動計画を策定し、責任者を割り当て、完了の期日を与えます。