行動安全プログラムとは

定義

1931年にヘルバート・ウィリアム・ハインリッヒが著した『産業事故防止：科学的アプローチ』により、企業は事故データを体系的に分析し始めました。1970年代初頭には行動安全（Behavior‑Based Safety）に関する論文が多数発表され、1997年にT.R.クラウゼが「行動安全とは、応用行動分析の手法を用いて安全パフォーマンスの継続的改善を図ること」と定義しました。プログラムの一環として、従業員同士が互いの危険行動を観察・指摘することがあります。

機能

危険な行動は事故につながります。例として、キャスター付きの椅子に乗って高い場所を取ろうとした際、椅子が転がり転倒事故が起きることがあります。カリフォルニア州の企業Behavioral Science Technology（BST）は、従業員主導の安全行動システムを提唱し、行動を「組織の業績に不可欠な、観測可能かつ測定可能な行動」と定義しています。この定義は責任追及ではなく、観測に焦点を当てています。

BSTによれば、危険行動が認識されたら次の3つの要因を検討します。

• 従業員自身が行動変容をコントロールできると認識しているか。
• 作業環境やタスクの構成に問題があり、改善すれば行動変容が可能か。
• 現在の条件下では安全に作業できる方法が存在しないか。その場合は設計変更を検討し、実施できる範囲で実行します。

考慮点

包括的な健康安全（Comprehensive Health and Safety）は、行動安全の代替概念として注目されています。例として米国鉄鋼労働者組合（USWA）は「行動安全に対する鉄鋼労働者の視点」を発表し、事故や疾病は「危険や不安全な条件」に起因すると主張しています。人為的ミスの可能性は認めつつも、同組合は作業や設備の設計改善が根本的な対策であるとしています。