回復看護師を管理する方法
手順
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回復計画を評価し、作業の準備ができており、保護観察計画の概要を説明します。薬物乱用のリハビリテーションまたは入院治療の後に仕事に戻っている看護師は、その治療センターから進捗報告を提供するために必要なものでなければなりません。個人が仕事の準備ができていることを示した場合、彼女が看護義務に戻るための計画を作成する必要があります。継続的なカウンセリングと進捗レポート、薬物検査、および患者の安全を確保するために必要とみなされる追加の基準を計画に含めるべきです。
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保護観察中の治療の進行の定期的な文書が必要です。回復中の看護師は、個人およびグループのカウンセリングへの出席と進捗に関する定期的な書面による文書を提供する必要があります。また、回復プロセスに関連する12段階の回復会議と医療任命を提供する必要があります。監督者は、看護師と定期的に会議を行い、保護観察期間中に議論と結果を慎重に文書化する必要があります。監督は、出席、サービス率、看護師のチャート、患者ケアの質など、マネージャーが正確に測定できる明確なベンチマークに焦点を当てる必要があります。
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継続的な雇用のための最終進捗と推奨事項を文書化します。保護観察期間が終了すると、管理チームは、作業設定と回復治療計画の両方で個人のパフォーマンスを確認する必要があります。会議を開催する必要があります。その間に文書をレビューでき、管理チームは問題の看護師と最終的な結果と雇用の推奨事項を共有できます。
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ストレス管理スキルと職場のサポートを提供することにより、回復において個人に継続的なサポートを提供します。個人が職場に正常に移行するにつれて、マネージャーは必要に応じて支持的な監督を提供し続ける必要があります。支援的なコミュニケーションと支援を維持することで、看護師が進歩するために必要なサポートを確実に持っていることを保証します。
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