意思決定の評価に使用されるツールと手法

意思決定を行い、評価することは、日々の生活の定期的な部分です。夕食に何があるかなど、いくつかの決定は小さく、通常は簡単に作ることができます。新しい仕事をするかどうかなど、他の人は、より慎重に検討する必要があります。重要な決定に直面した場合、最良の選択を明確にするために設計されたツールとテクニックを使用してオプションを評価することが役立ちます。

1. 目標と価値

   • 決定に直面したら、目標と価値を評価します。いくつかの決定は良いように見えるかもしれませんが、実際、あなたが人として誰であるか、そしてあなたの目標が将来のために何であるかを遠ざけてください。仕事、家族、財政のためにあなたの個人的な目標のリストを作成します。コアバリューの同様のリストを作成します。あなたがあなたの目標を一致させる前の決定はありますか？それはあなたの価値と一致していますか？

   リソース

   • いくつかの決定では、リソースにアクセスする必要があります。リソースは、財政的、感情的、肉体的、知的、精神的なものです。完了までの決定を確認するのに十分な特定のリソースがありますか？ 1つのリソースをあまりにも多く使用する必要がありますか？

   PRO/CONリスト

   • 決定を評価するために使用される簡単なツールは、Pro and Conリストを作成することです。紙の上に、2つの列を作成します。 1つの列に、決定を下すことから生じる可能性のあるすべての肯定的な結果をリストします。もう一方の列に、考えられるすべての否定的な結果をリストします。ほとんどの決定には、たとえ彼らが正しい決定であっても、欠点があります。理想的には、Proコラムは長くなり、ネガティブコラムよりも励ましの可能性が含まれています。ただし、決定の潜在的な否定的な結果に直面することを強制することは、次のステップを計画するのに役立ちます。

   結果

   • 私たちの多くは、未知の結果を恐れているので、決定を下すことをためらいます。すべての「what if？」のリストを作成しますあなたが持っている質問。あなたが仕事に就いて、あなたが移転しなければならない場合はどうなりますか？あなたが彼女にあなたと結婚するように頼んだら、彼女がノーと言うならどうしますか？また、肯定的な結果についても尋ねてください。仕事を得た場合はどうなりますか？彼女が「はい」と言ったらどうなりますか？あなたの決定の可能性のある結果を認識することで、選択肢を前進させることについての恐怖を最小限に抑えることができます。

   振り返ってみると

   • 決定を下して発表したら、それと一緒に暮らす時が来ました。それがまだ正しい選択のように見えるかどうかを評価するのに十分な長さの決定に固執します。決定を公正に評価できると感じたら、結果があなたが予想したものであるかどうかを自問してください。そうでない場合、どのような調整（新しい決定）を行う必要がありますか？新しい決定を下す時が来た場合は、上記のテクニックの1つで評価プロセスを再度開始します。